汽機車零組件

行業背景 根據GIA(Global Industry Analysts)統計,亞太區域為汽機車零組件成長最快的市場。美國及歐盟為台灣汽機車零組件主要的出口地區(AM售後市場)。台灣廠商著眼於具高成長性的新興市場,包括亞太區域、拉丁美洲、東歐等新興市場是汽車零配件需求增加主要區域。台灣汽車零配件出口以北美居大宗,相較於韓國、中國以及東南亞國家的競爭,業者直接切入OES市場及降低成本。 行業現狀 台灣汽機車零組件的外銷產品中,主要包括塑膠件、沖壓金屬件、車燈及輪胎等一般維修零配件,汽車零組件廠銷售通路主要可分為委託代工(OEM)、非原廠售後零件(AM)及原廠售後服務(OES)等三大類,其中售後市場(AM)所主要銷售市場,據市調顯示,台灣汽車零組件外銷成長,主要是受惠於成本競爭優勢及累積開模技術能力,加上國際車廠OE及售後市場加重外包採購比重,因此相關大廠近幾年受惠不少,持續擴展生產規模。北美汽車零組件廠降低成本,陸續向亞洲釋單,提高委外代工比重。 因此具備彈性生產及成本優勢的台灣不論是在OE或是AM市場,在未來幾年內極具成長潛力。歐洲由於歐元升值,造成當地零組件廠的成本上揚,因...
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出版社

出版社成功導入ERP成功案例   本案例出版社為知名集團關係企業,在英語教學製作方面為國內知名廠商,曾為知名出版社製作一系列商業英語教學CD頗具好評,今年更將主力放在英語教學網路製作,其發行的英語雜誌,連續數月在全省重要連鎖書局名列雜誌銷售排行榜榜首,並計畫轉型為跨國企業,公司上市上櫃時程,已排定進行中,針對華人市場英語教學占有率的提高,公司目前正在擴大組織規模,期能成為海峽兩岸語言教學的翹楚。   案例出版社擁有先進的IT技術與多媒體製作團隊,透過專業的中外編輯人員,精心研發出各項互英語與華語多媒體學習產品,為台灣數位學習的領導先驅。除了台灣地區的傲人成績外,在英語與華語學習領域的成就同樣深獲國際市場好評,不僅成功地打入中國、香港、澳門、韓國、泰國、馬來西亞、美國、西班牙、紐西蘭、澳洲等地。 出版業行業別特性 出版社行業別特性,通常有以下重點項目須進行管理 一、銷售通路通常都由經銷商掌握,由經銷商往下游進行產品舖貨。 二、與經銷商結帳採三結一或四結一的貨款計算方式,與一般企業結帳方式不同同。 三、雜誌訂閱皆為預收款,出納會計每月需針對預收款進行攤銷管理。 四、...
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淺談ERP對於窗簾布業批發零售之應用

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淺談ERP對於窗簾布業批發零售之應用 窗簾、家飾布批發零售業背景 布類批發零售如家飾布、服裝用布,包含花緞、花布、牛仔布、提花針織布、提花梭織布、一般緯編針織布、絨毛布、毛巾針織布、長毛絨布、彈性針織布、麂皮布….等,窗簾用布包含裝潢用布、布幕、寢室用單巾類織物、浴室用單巾類織物、桌巾類織物、廚房用單巾類織物、防焰紡織品..等。 而批發零售業是台灣面對最終消費者,很重要的服務型態,如窗簾布業並非是人生必需品,但它是提升生活品質的一個方法,只要有房子,就會需要窗簾或家飾布。然而在現今隨著消費者生活型態的多元化,對於價格敏感度的增加,加上連鎖布類批發業大起,使得市場的競爭益趨激烈,所以此行業要發展,必須在銷售模式上要有突破及創新,如結合窗簾家俱或服裝家飾品的設計等。 行業特點 由於窗簾及布類的產業特性,不同於一般生產製造,因此ERP導入的過程,客製程式的比例都比較高,如下: 會有門市銷售,通常會以型錄方式做銷售,如樣本簿。甚至會再針對不同客戶,依樣本簿再做不同的價格分級。 窗簾在計算車工所需布料,要以其窗寬及窗高,以固定公式帶出幅數及碼數,但都需人工計算公式,以致...
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淺談財團法人流程再造的必要性

專案預算計劃系統化可帶來的效益 財團法人和基金會有何不同? 台灣的公益慈善團體非常非常多 , 尤其常常可聽到[基金會]的機構 , 但基金會的種類名目為什麼那麼多?基金會又是做什麼用途的呢? 簡單說 ,基金會即是一種「財團法人」,是以從事公益為目的 ,由捐助人捐助一定財產 ,經主管機關許可 ,並向法院登記之組織。 但並非所有的「財團法人」都是基金會,或名稱中就一定包含有「基金會」三個字。財團法人除了基金會之外,另有宗教法人與其他特殊法人。特殊法人係指私立醫院、私立學校,以及政府因特殊目的而設立的財團法人。 引述財團法人喜馬拉雅研究發展基金會對當前基金會之地位與運作,於1997年出版之《台灣基金會現況概述》定義基金會為:「基金會是透過基金的結合,引導社會財富運用於公益慈善事業的法律與社會的非營利機構,其組織定位為財團法人的一種」。 1. 基金會是一個非營利機構: 現代社會架構可分為公部門、私部門以及第三部門。第三部門又稱非營利部門,基金會是非營利部門重要的一環,因此,基金會是一個非營利機構。 2. 基金會是一個社會機構: 公部門是以照顧普遍多數民眾為職責,私部門是以...
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零售業

零售分銷行業的特點 多銷售通路,例如:門市、合作夥伴、經銷商等。 多種業態共存,例如:百貨、便利店、專賣店等。 營銷策略靈活多變。    零售分銷行業目前面臨了信息統一整合的問題。由於通路的分布廣,在零售後的供應鏈管理,商機管理、客戶關係管理資訊無法第一時間反應回公司,因此資訊數據難以爲决策提供判斷依據。特別是集團控管型零售業,還需考慮到其多業態、多地區分布等問題。目前大型的零售企業在不斷擴大在零售行業的市場比例,而小型零售企業被淘汰的速度因此加快。 零售分銷行業的供應鏈管理、商機管理、客戶關係管理資訊化整合比較薄弱,而且從商品採購到物流配送的整體化供應鏈還未真正完善。隨著網路技術和移動網路技術的發展,企業靈活的商業模式的實施,例如:O2O、B2C等,需要對應的平臺來支撑,包括整體的運營、電子商務應用、龐大複雜的數據處理。 支持從商品採購到物流配送的一體化服務。 能快速響應市場需求,營銷方案實施落地。 零售數據及時蒐集,進行數據分析,爲决策者提供判斷依據。 實現從分支機構到總部的物流、資金流、信息流整合。 零售分銷行業資訊化整體目標 ...
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