大綱
- 台灣No.1、亞洲第三大的數位印刷典範
- 舊系統無法滿足三力印刷資訊營運整合
- 平台式開發架構讓正航脫穎而出
- 新系統導入的效益
- 正航T9系統逐步改善企業體質
- 三力印刷以正航資訊作堅強IT後盾共同成長
台灣No.1、亞洲第三大的數位印刷典範
三力印刷成立於民國65年,是台灣數位印刷No.1,全亞洲第三名的專業數位包裝印刷直營工廠。由最早期的傳統印刷,跨入現代化高效率、高品質的數位印刷。三力歷經近40年的實務經驗累積,跨入多樣的包材之特殊印刷領域上,技術深植專業,並不斷研究開發,將數位技術運用於生活中。在2009至2012年榮獲HP Digital Print Awards所頒發的自黏性貼紙與包裝等獎項的殊榮。2013年更榮獲經濟部創新研究獎,為國家所肯定。

三力印刷位於台中市的廠區
舊系統無法滿足三力印刷營運資訊整合
三力印刷之前用的軟體,應該算是只有1/4套,單純的開單功能而已,舊有系統 ( 繼續閱讀… )
大綱
- 關於長泓膠業
- 舊系統的不足與新系統的評估
- NBS快速完成新舊交替
- NBS系統建置後的效益
- 結語與展望
關於長泓膠業
全台最大的專業橡膠混練廠–長泓膠業
長泓成立於1995年,專門從事特殊用途膠料研發、生產,是目前全台灣最大最專業橡膠混練廠。專為美國杜邦陶氏公司(Dupont Dow Elastomers)及美國道康寧公司(Dow Corning)亞洲太平洋地區認可之專業橡膠混練廠,並通過TUV NORD IS0-9001認證。提供廣泛的橡膠材料,如高科技電子業、電機業、醫療業、食品業、飲用水產業、汽車業及傳統產業,供應國內外各橡膠制品廠,制作各類橡膠制品,如O型圈、汽門油封、墊片、膠管、各類密封件。長泓膠業以專業能力幫助各產業對橡膠相關需求,做為長期且值得信賴的技術及產能提供者。

長泓膠業股份有限公司位於鹿港據點
舊系統的不足與新系統的評估
早期開發系統無法滿足企業高強度營運
其實在導入正航之前,長泓就已經在使用委外開發的ERP系統。但早期的系統已使用超過8年,原有功能無法滿足新型態的全球市場競爭與企業高強度營運模式。舊系統是透過委外開發維護,光是要開發一個功能的溝通協調,就會造成整個系統導入曠日費時。因此於本次導入時,將自行開發維護之ERP功能也同時納入評估的條件。除了想替換舊有的ERP系統之外,還想加入新的ERP功能,譬如:導入生產履歷管制、QR-Code應用、物性測試報告…等附加資訊系統。於是長泓內部幾經討論與評估後,才決心要更換ERP系統。 ( 繼續閱讀… )
E公司創建於1986年,主要代理各歐美知名品牌餐飲設備及清潔週邊設備經營,年營業成長超過 27%,員工數 250 名,歷經30餘載,如今發展成為國內市場領導者之地位。從研發、設計、製造、銷售到安裝於一體,近年來更積極研發新產品,希望能擴大國際通路。提供飯店、購物中心、美食廣場、中西式餐廳、速食店等餐飲週邊設備及醫院、學校、清潔公司、餐飲業等清潔週邊設備專業整體規劃,已累積無數成功案例經驗及良好口碑,能滿足客戶對產品的多樣化需求。

導入E公司的期望:
- 解決集團化跨地域經營、精細化管理問題
- 整合企業銷售、採購、庫存、分銷、財務等各項業務,從各個環節進行財務的監控,有效的降低成本,保證企業的利益最大
- 提升運營效率,實現無紙化辦公
現有企業流程造成過多物料呆滯與無用的PO
雖然巳建置ERP系統,但由於各部門彼此之間資訊並未整合,客戶訂單取消之後,業務並沒有迅速將此訊息PASS給資材部門,造成企業有許多的在外多餘PO;研發單位進行ECN變更,也沒有先進行企業內部資源確認,每當ECN變更確認之後,往往造成倉庫許多物料呆滯,最後只好直接報廢 ( 繼續閱讀… )
系統整合,打通企業任督二脈
正航是專業的企業資訊化管理廠商,在工業4.0時代,與智慧自動化廠商伍擎公司結盟合作。工業4.0是個大趨勢,但在推動資訊化的過程中,企業不是缺ERP,或者無MES系統,更有甚者,其ERP與MES根本是兩套孤島系統、兩家供應商各自為政、系統也無法銜接。正航與伍擎公司聯手從系統整合商的角度出發,工廠營運層整合MES平臺,管理層進而連結ERP,將兩家不同公司的系統從根本整合,如此一來,就好像企業的任督二脈被打通,以後練功便能事半功倍。
工業4.0時代的來臨,代表著單打獨鬥的時代結束
伍擎總經理何立剛表示,工業4.0時代的來臨,代表著單打獨鬥的時代結束。工業4.0的涵蓋範圍極廣,所謂術業有專攻,基本上一家供應商很難獨自完成,伍擎除自有產品積極朝智慧化與自動化佈局外,也結盟願意為工業4.0提供解決方案的廠家合作夥伴,集合各家之長,服務客戶協助升級 ( 繼續閱讀… )
MHB公司(以下簡稱MHB公司)成立於1992年1月, 國際商務中心為全新一代、全機能性導向之商務服務中心,結合時尚與科技的複合元素,並引進「Service Above Self」超我服務的精神及「In House」整合內部資源的觀念,打造高效率的辦公環境與的舒適的商務氛圍。

商務中心行業別特性
MHB公司之所以導入正航系統的原因,除了改善以上重點項目外,另外就是為了提升帳務資訊化,解決紙本人工作業造成的資訊銜接及不正確的問題。所以MHB的總體目標是:透過建立ERP系統,快速地實現管理現代化,提高整體管理水準和損益分析能力。
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