集勝端子採用正航資訊,連結高成長動力

集勝端子採用正航資訊,連結高成長動力

首重軟體廠商前瞻性與存活力,符合企業階段需求

在連接器與端子製造領域雖屬新兵,但每年卻有高達20%成長力道的集勝端子,在導入了正航的ERP系統後,不僅提高公司資訊的完整性、及時性與可靠性,在經營決策與市場行銷的腳步上,也比起同業更具競爭力。

位於彰化縣秀水鄉的集勝端子企業總部

位於彰化縣秀水鄉的集勝端子企業總部

可別小看「端子」這個一個手指長度都不到的小零件,在許多產品中,它可佔有不可或缺的重要角色。從電視、音響乃至汽車等各類家電與科技產品,缺乏這些零組件,我們所習見的科技產品就無法成形運作。舉例來說,我們常聽到的「電視AV端子」、「有線電視接收端子」等,正是讓視聽設備得以外接其他科技產品的重要轉接關鍵。

位於彰化縣秀水鄉的集勝端子,是一家生產製造各種絕緣端子、連結器與各類配線器材的公司。公司自1995年成立以來,不僅致力於產品多元化,也大力推動公司內營運流程資訊化,並推動ISO制度,確保產品品質。 ( 繼續閱讀… )

CT企業導入租貸業ERP成功案例

CT企業導入租貸業ERP成功案例

CT企業有限公司(以下簡稱CT公司)成立於民國86年,主業為餐飲業、商用洗碗機及清潔用品銷售;代理進口日本知名品牌高溫洗碗機,為各大飯店、中式、西式、日式餐飲連鎖店業者所公認之第一選擇。作為公認的【行業領導者】始終秉承:衛生、品質、價格、服務 四大企業理念,為客戶提供完善、安全的售後服務。同時推出領先業界的『洗碗機租賃服務』,主要是提供餐廳老闆有更多充沛的資金可以運作,提高創業者成功的的機會。隨著科技時代的進步,提供最專業的技術服務客戶, 使客戶達到控制成本價格、省時、省力、安全衛生的承諾。

以筆者以往所接觸的同類型客戶來說,這樣類型的客戶資訊化程度通常很高。約有六成左右都已經使用標準的ERP系統,進一步分析他們之所以要汰探系統的主因,大都是為了解決大量人力在每月客戶租貸合約上的管理、及每月租金收入帳款的作業處理。

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台灣原創品牌導入ERP系統成功案例

台灣原創品牌導入ERP系統成功案例

台灣原創品牌導入ERP系統

台灣原創品牌M國際公司(以下簡稱M國際)成立於2013年,台灣原創品牌經營項目為保養品、彩妝品並研發銷售,目前官方網路商城為主要銷售通路,預計再成立其他自有品牌,全面擴大銷售通路,增設多元購物管道,並於全台實體藥妝門市、百貨專櫃承列銷售。也將積極拓展海外國際貿易市場,目前已向國際市場推廣洽談合作,觸及範圍含括新加坡、馬來西亞、中港澳等亞洲地區未來將成立門市,滿足消費者實際購物的觀感。
創立初期以韓國流行服飾為主要營業項目,2013年成立網路藥妝品牌,轉型為保養品研發銷售,打造8支全新保養商品,包含地漿水、CC霜等明星商品,創下2013年營業額新台幣 2.8億元佳績,多項產品更榮獲 UrCosme 2013年網友評鑑美容大賞年度總冠軍及榮獲FG網友口碑評鑑特優。

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L外商公司導入ERP並整合POS系統案例

L外商公司導入ERP並整合POS系統案例

L科技公司(以下簡稱L公司)為外商公司,其軟體應用程式遍及全球231個國家,全球總用戶數突破4.9億人,更在多達52個國家的免費應用排名中名列第一,包括日本、台灣、泰國、西班牙、中國、印尼、新加坡、香港、馬來西亞、瑞士,沙烏地阿拉伯、墨西哥、俄羅斯、澳門、阿拉伯聯合大公國等,台灣分公司於今年規劃商品銷售門市,販賣各式各樣的文創商品,全部商品都是從韓國空運來台,販售商品有玩偶、公仔、文具、杯盤等上百種生活用品,還推出限定版的鑰匙圈與環保袋。

以筆者以往所接觸的同類型客戶來說,這樣類型的客戶資訊化程程度不高,約有七成左右都是先使用標準的POS系統,進一步分析他們之所以要汰探系統的主因,通常都是為了解決在門市POS與ERP整合規劃上的需求,進行二套系統間的資訊同步,並透過新一代的系統技術,有效的管理產品在各門市銷售的速度,進一步提高和改善公司經營管理水準,讓門市更快速的進行客戶所需求商品的補貨,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。其總體目標通常是:透過整合ERP系統,快速地實現門市銷貨與總公司後台倉庫管理的自動化,提高整體管理水準和宏觀決策能力,本文以L科技公司為例,將實地訪查及建議改善的資料進行歸納與整理。 ( 繼續閱讀… )

中華全球食物網-營業額成長12%,結帳時間降為2天!

中華全球食物網-營業額成長12%,結帳時間降為2天!

致力商業流程最佳化,打破中間商壟斷,賺取資訊透明財

相信在網路上賣玉米、賣雞蛋,也能賣出一片天嗎?致力於將農畜資訊透明化的中華全球食物,採用正航資訊的解決方案,搭配不間斷的作業流程合理化,而達到企業e化提高效率的目標。

文/iThome (記者)

獲得副總經理陳發成(前排左)的高度授權與支持,加上資訊技術部經理陳振富(前排右)所率領的菁英團隊,讓中華全球食物能順利完成內部流程的e化作業。

去年5月由《商業周刊》所發表的「2004年台灣一千大服務業排行榜」中,稅後淨利逆勢成長25倍的中華全球食物,以黑馬之姿站上第312名。「我們自己從不曾主動向外公佈財報數字,沒想到那次竟然排名至前500大服務業之列,」中華全球食物副總經理陳發成,不諱言當時突然獲知入榜時的驚訝。

驚訝,來自於中華全球食物所從事的領域,是再傳統低調也不過的「農畜產業」。雖然公司背後的股東成員個個大有來頭,但走過2000年網路自高峰跌至谷底的震盪,這家以垂直採購模式進軍農畜市場的25人新興公司,其所建構的中華食物網平台,正以嶄新的E化營運模式,顛覆傳統的農畜採購市場。 ( 繼續閱讀… )