活用ERP資訊系統,透過管理手法協助存貨改善

活用ERP資訊系統,透過管理手法協助存貨改善
中小企業面臨的問題 據統計,台灣2014年底的中小企業佔總企業家數的約有135萬3,049家,占全體企業家數的97.61%,只佔企業總家數2%的大企業卻創造了約7成的銷售值,中小企業與大企業間的經營管理差異性到底有多少。藉由對製造業的中小企業與大企業的財務資料比較後,發現中小企業在存貨管理方面存在著許多問題點,尤其在料帳正確度及存貨部位風險過高,更有失衡的狀況發生。 存貨過高侵蝕公司獲利 中小企業為了滿足客戶需求,因不擅存貨管理手段,不斷以提高存貨部位來達成服務水準的提升,殊不知已經把企業帶到經營風險的邊緣。舉例說:存貨過高造成公司積壓資金增加、運輸費增加、保險費增加、租金增加、管理人員增加、儲存設備增加、廠房增加、報廢損失增加、利息成本增加…,這些都是因為存貨管理不當可能衍生的成本,管理單位必須正視公司是否存在該現象。 存貨過高隱藏管理不善的問題 存貨是公司資產也會變成公司負債...
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企業該如何選購人薪系統

現行與人力資源相關之台灣法規: 勞動基準法、勞工保險法、職業災害勞工保護法、就業保險法、積欠工資墊償基金提繳及墊償管理辦法、全民健康保險法、兩性工作平等法、社會福利法(身心障礙者保護法)、職工福利金條例及其實行細則、勞工退休條例、所得稅法、體協約法等等...都是目前與人力資源相關的台灣法規。 工資-勞基法中工資的定義 工資:謂勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日 、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義 之經常性給與均屬之。EX:本薪、伙食津貼、職務津貼等…。等於薪資結構中的所得部份,均屬工資。 所謂「其他任何名義之經常性給與」係指下列各款以外之給與: 一、紅利。 二、獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。 三、春節、端午節、中秋節給與之節金。四、醫療補助費、勞工及其子女...
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我的辦公室在雲端-你今天也進雲端上班了嗎?

我的辦公室在雲端 你今天也進雲端上班了嗎? 每天從住家到內湖科學園區上下班往返的時候,常常在路上看到許多新建案的大型看板,例如「XX雲端住宅」、「歡迎XX雲端中心進駐」等宣傳文案。心中不禁起了疑問?雲端在哪裡,雲端與新住宅、新辦公大樓有何關係呢?難道我要搬到雲端住宅或是公司設立在擁有雲端機房的辦公大樓才能夠使用嗎? 答案當然是否定的,雲端雖然是由有形的硬體設備架構,但是以無形的服務方式提供,所牽涉的層面可簡單可複雜,可集中可廣泛,端看組織、個人以及各個不同面向的生活、商業、政治、文化來變化,除非是遠離文明的生活型態,我們每日的生活點點滴滴或多或少都與雲端有所關連。 行動裝置流行以及更普及的無線網路 平台跟傳輸媒介是雲端服務是否能夠普及的兩個客觀條件,近年來無線通訊協定已經從傳統的GPRS進步到3G、3.5G甚至是4G了。智慧型手機,平板電腦(Tablet PC)也如浴火鳳...
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企業E化平台與員工關係管理

企業E化平台與員工關係管理
影響企業能否成功的關鍵 在過去的許多研究中發現,員工關係的好壞與否,將是影響一企業能否成功的關鍵之一。因此,企業為了競爭力的提升與對新興科技的應變能力,企業開始採納一連串的員工關係方案,透過相關方案運作與活動的執行,希望維持長期良好的員工關係,也期望能藉此提升員工工作滿意度,進而達到提升生產力及降低缺勤率與離職率等最終目標。 在資訊與通訊科技的發展,從電腦化到建置企業全面e化,均為時勢所趨。它不僅有助提昇工作的效率,也能降低企業作業成本、改善資訊處理方式、使服務更為彈性並產生差異化,甚至能在策略面提高企業在商場上的生存能力,不僅如此,亦可透過e化平台推行員工關係方案。因此,新資訊經濟時代的組織所面臨到的挑戰,不只是技術革新,更面臨到工作環境和工作秩序的改變,以及個人工作活動不同需求的改變。 綜上所述,對企業而言,對於人才的重視,秉持著「人才是企業最重要的資產,是企業前...
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機械業ERP系列報導(三)-機械產業管理面的需求

機械業ERP系列報導(三)-機械產業管理面的需求 接下來我們將繼續說明,有關機械業在管理層面,最後三項常見的問題,分別是 A>   庫存帳物管理困難 B>   採購、生產計畫的制訂難題 C>   原材料採購數量、價格的管理難題 6. 庫存賬物的管理       機械行業的物料存儲簡易方便,但也同時帶來了賬務管理的難度。庫存每日的異動資訊頻繁,且生產領料時由於材料形狀、材質等特性原因,經常無法按實際生產所需進行發料。生產過程中的一些超額損耗、磅差,也同樣造成庫存賬物管理的困難。另外,由於庫存和生產管理的側重不同,部分材料有雙單位元的需求。如方鋼、圓鋼等棒材,庫存賬物上通常用公斤做計量單位,但設計和生產會採用“米”這樣的單位。 ...
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