ERP系統搭配條碼及盤點機的運用

ERP系統導入後下一步該做什麼? 隨著企業規模擴大、營運績效的成長、市場版圖的擴增,發展中的企業仍需要持續不斷的調整改善作業模式,才能迅速因應外界的變化,故優化作業流程,就屬其中重要的一環。 找出問題,解決問題 一家導入ERP多年的百貨貿易業,常存在庫存帳總與實際庫存量有出入,雖定期盤點調整,但不正常的盤盈盤虧,無形的存貨成本總是在消耗著。檢視採購循環、銷售循環,一切皆依標準作業程序進行,系統單據均按時入帳,仍有差異值存在。重新檢視了相關流程,問題點出在很難避免的人為疏失,這個點是ERP系統無法控管的死角。 狀況一 實際包裝出貨品項與客戶下訂的內容不符、數量不合,導致退換貨、補貨經常發生,所衍生的相關費用皆是無形的成本。原因是倉管人員接到內部傳來的撿貨單,統整後依據單據上的品項至倉庫貨架上取貨、再進行包裝。從倉庫取出來的貨品,必須人工逐一核對品項、數量,若出貨單量...
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機械業ERP系列報導(一) 機械產業管理面的需求

機械業ERP系列報導(一) 機械產業管理面的需求 以筆者過往所接觸的機械業 ERP客戶群,約有六成左右都是屬於第一次要導入ERP系統的客群 ; 進一步分析他們之所以要導入系統的主因,通常是 為了進一步提高和改進該公司行業管理和經營管理水準,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。其總體目標通常是:通過實施ERP系統,快捷地實現管理現代化,提高整體管理水準和宏觀決策能力。 如果細部展開目標通常如下: A> 引進和推廣國際先進的管理系統,提高整體管理水準。 B> 建構先進的資訊系統平台,加強資訊共用,提高宏觀調控和科學決策水準。 C> 規範基礎管理。透過實施ERP系統,對企業內部各種流程、活動、崗位與制度等作系統的整理,以明確規範企業管理。 D> 整合企業各種資源,提高資源運作效率,有...
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IFRS合併報表產出-系統編制合併報表的流程

IFRS合併報表產出-系統編制合併報表的流程
上期跟各位介紹系統如何產生合併工作底稿與資料檢核,本期將繼續介紹合併報表公式設定與產出合併報表做法。所有需合併的數據與需要沖銷分錄都完成確認之後,接下來要產出合併財務報表以前,還必須有一個動作就是要先設定好報表模板公式。有關如何設定報表模板公式詳細做法可能需要用系統實際操作,不容易透過文字描述表達 ; 不過好在這套系統的報表設計畫面與 EXCEL 的操作介面非常雷同,對於財會人員應該可以很快時間就能上手,底下針對報表模版設計做法簡短說明。 自定義報表模版設計設定 1. 報表設計方式: (1) 在先設計出報表長相以及取值計算公式後,再將資料複製貼上系統。 (2) 以系統現有報表模版,將資料複製貼至Office Excel。 ‧因為系統是以函數取值,所以把資料複製貼至Office Excel時,會出現亂碼。   ‧於Office Excel進行取代功能(如下圖)。   ...
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從行程管理看CRM客戶關係管理

從行程管理看CRM客戶關係管理
ERP系統與CRM管理主要差異在哪裡 從圖表來看兩者最主要的差異在於:ERP系統主要做的是事後管理,CRM管理主要做的是事前管理!怎麼說呢?以銷售管理為例:訂單的承接,出貨的準備,都是已發生的事實,被告知後,進行所有相關事宜。管理已發生的事情.包含進出貨,款項的產生…等等。 但是,如果沒有訂單,那後續的什麼管理都沒有用處了!也因此,大部分的企業越來越重視CRM管理,所以CRM管理,是所謂的事前管理! CRM客戶關係管理 CRM(Customer Relationship Management)管理,也就是客戶關係管理。主要管理客戶、商機、業務等三個重點,市場的激烈競爭,對於企業的轉型,企業的成長,CRM都佔據著不小的分量及要項。 推行CRM客戶關係管理,業務人員是個很重要的腳色,如何讓業務這腳色,把CRM管理做好,達到公司所理想的目標!必須藉由一套合適的CRM管理...
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資材組織順暢運行達成公司效益

資材組織順暢運行達成公司效益
資材管理的職能分工 資材管理的目的 公司(工廠)營運依據出貨產品達成營收為目的;舉凡原物料進貨,到生產進行之在製品或半成品,到製成最終產品出貨,所牽涉料件之計畫,執行,分析,均須有一統合單位進行處理作業,此執行作業就是資材管理;其對應之作業單位即是資材組織之運作;而資材管理運作之目的是於適當時間提供給相關用料部門適當品質、適當數量、適當價格、適當地點的材料,已達成公司(工廠)最經濟有效及提供公司內外顧客最高之滿意度。 資材組織運行之範圍 資材管理之主件為料品存貨;而其分類:依可用狀況可區分為良品,不良品,報廢品,呆料品,滯料品,重工品,堪用品;依用途區分為採購料件,製造料件,委外料件,虛擬料件;依存貨分類為:在途物資、原材料、在產品、庫存商品、發出商品、委托加工物資、周轉材料等七大類。廣義之資材管理應統合各項分類之存貨料品,各項分類皆涵蓋其中。而公司(工廠)之資材作業即是統合各項分...
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