台商製造業的成功經驗座談會─臺灣東海大學工業工程系彭泉教授

台商製造業的成功經驗座談會─臺灣東海大學工業工程系彭泉教授

由市信息化項目管理辦、深圳市行業信息協會、正航軟件聯合舉辦的“‘借鑒台商製造成功經驗’暨2007珠三角台資企業ERP應用成果展”大型講座在我市舉辦。受正航軟件邀請,來自臺灣知名的製造業信息化專家、臺灣東海大學工業工程系彭泉教授,爲大家講授台商製造業的成功經驗。

 

彭泉教授將台商製造成功經驗簡單明瞭地歸納爲四點:

一是同等品質比價格:

有效的執行提高采購效率,縮减采購成本;精准領料少損耗,餘料、不良品回收不浪費;精准掌握成本結構、分析;减少呆滯物料,控制庫存成本,實現有效成本控制。

二是同等價格比質量:

穩定、有保障的原料供應商;全面細緻的質量管理。實現嚴格的品質管理。

三是同質同價比交貨速度:

準確估算銷售、采購、物料數據,生産計劃協同一致。通過數據流反饋,分析産綫生産狀况,持續改善;“最佳生産方法”,提高生産效率。

四是利用ERP管理工具

有效實現和鞏固上述三個競爭優勢。

 

彭泉表示,東莞企業目前也正經歷著許多臺灣企業經歷過的階段。目前東莞企業先要將“製造能力”做尖,做好産品的品質;再從原材料的結構方面進行突破,改變材料的結構;接著是給品牌商“貼牌”生産,最後是創立自己的品牌。“很多台企是這樣走過來的。這條路不容易走,尤其是創品牌,更不容易。”彭泉說,“但企業必須一步步來,不能一下子跳過很多步驟。沒有經歷過、走過某些發展歷程,企業發展的速度感會控制不住的。”

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