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老“錫匠”新管理—深圳毅率多科技成功案例
約在西元前2000年,人類就開始使用錫,青銅器的主要成分就是錫和銅,鍍錫的鐵片稱做馬口鐵,《史記•貨殖列傳》中曾記載“金錫連丹”,表明錫作為一種重要的金屬原料,被古代的中國人民發現、應用。今天,其有機化合物或無機化合物廣泛用於電鍍、陶瓷和塑膠工業,作為一種重要的礦物質,錫已經深入應用到生活、生產的各個領域。
深圳毅率多科技有限公司(以下簡稱:毅率多)以生產錫粉、錫膏等化工產品為主營的企業。多年來,毅率多以穩健的經營、先進的技術、精湛的工藝、優異的品質為導向,在錫粉、錫膏等產品加工行業獲得快速發展。
老“錫匠”新管理 作為一個專業的錫粉、錫膏產品加工企業,毅率多經驗豐富,其產品深受國內外下游企業的青睞,可謂一個資深的老“錫匠”。而在管理上,毅率多也希望可以借助ERP管理工具,為企業營造一個新型的管理環境,達到財務資料透明化,並在成本管控上較好地稽查到相關部門資訊,並及時告知責任部門,以利問題及時發現並有效處理;生產過程的管理可以較清楚地瞭解生產進度狀況,並達到管理良品、不良品及報廢品的數量及所占比率,降低成本浪費。
基於這樣的管理需求,毅率多開始成立以公司領導為核心的專案小組,開始ERP的選型工作。為了尋求能夠有效幫助企業實現反應速度提升、成本控制的ERP管理利器,公司不僅積極和ERP供應商或廠商聯繫,尋求合適的解決方案。同時,公司主管也給予了充分的重視,積極在企業家朋友圈中,打聽適合毅率多的ERP產品。2004年底,在已經應用正航T357,成功實施ERP專案的深圳宏橋納米科技有限公司推薦之下,毅率多ERP專案選型小組開始和正航軟體接觸,對正航軟體ERP產品、解決方案、公司實力、實施經驗等進行全方位考察,期望尋找到一個能夠幫助毅率多打造資訊化新型管理...毅率多實現了精確的物料預估
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