物料需求計劃系統，幫助物控人員查詢和自動計算需採購的材料情況，以及需生產的產品資料系統。包含生產計畫管理、生產排程計畫管理、MPR運算等等功能。即時計算與查詢未來需採購的材料情況以及未來需生產的產品資料。同時您也可以方便的對未來的採購和生產進行調整。即時解決您採購與生產預測困難，生產計劃不穩定的問題。

物控部門常見管理難題：

1. 產品存在不同的生產模式，物料計算困難。
   部分產品的生產方式需要半成品全部生產完畢後，成品才開始生產；部分成品的生產方式是半成品開始生產一部分後，成品開始跟線生產。
   
2. 產品存量積壓，資金佔用偏高，存貨周轉週期長。
   手工編制的採購計畫不準確，原材料沒有按需下採購，採購過量。 手工編制的生產計畫不準確，成品做不到按需生產，生產過量。
3. 難以掌握即時的成品、原材料庫存，精確估算原料採購量。
4. 當訂單下達時，物控部門需要物料清單、可用成品庫存、在製品庫存、原料庫存（含總庫存量、已購未盡、已下指令為領料等），這些資料分佈於各個資訊孤島，掌握起來較難，估算過程紛繁複雜，且資料隨時變化。

正航系列解決方案

1. 提供流水型與批轉型兩種生產排程計算方式，同一個產品結構中不同的子件可以分別...即時計算有效解決採購與生產預測困難，生產計劃不穩定問題！