正航資訊提供各型企業財務長所依賴的需求：
嚴謹的內部控制與內部稽核制度
使用者可依需求簡單的設定表單核決層級、核決對象及核決權限，核決條件包括收款條件、產品售價折數、贈品金額等，也可依需求自訂核決條件，符合企業環境多變需求。
簽核流程透明化 透明化顯示表單簽核所有的意見表達，當對該表單資料可進行表達意見說明功能，提供該表單相關的意見彙整查詢。 快速建構企業電腦化核決流程的授權政策，大幅降低內控建置成本。
財會管理功能持續強化
系統可區分不同類別的傳票類別，進行傳票性質如會計師調整傳票、帳務調整傳票等管理，提供用戶可隨時查閱財務報表及稅務報表等營運資訊。
依需求自訂各種不同的財務比率公式，系統自動依公式計算各項財務分析資料，如存貨週轉率、應收帳款週轉率…等財務績效指標公式，供企業主作為營運決策之參考。提供部門預算及專案預算的資料控管，將發生的收入、支出及資產負債資料彙總分析，產生實際與預算差異分析資訊供參考，依預算管理需求區分預算類別方式，提供部門別\專案別的預算設定；並提供科目預算超額預警功能，以及預算與實際收入\費用比較表。
企業績效管理制度
內容包含透過機會的維護，可得知成敗關鍵、興趣產品、競爭對手及合作夥伴並可查詢機會進展狀況的商機管理、用戶可依需求，按日/周/月預先登打業務行程計劃，做好時間管理的業務行程管理、群發e-mail及業務工作報告；與報價訂單系統整合，為業務單位掌握商機，建構成功模式不可或缺之管理利器。
建全的預算控制制度
可採部門利潤中心制度產生分析比較資訊，可同時完成母、子公司個帳務及統合帳務；並提供不同財務帳目查詢(如稅務帳或管理帳)。提供部門預算及專案預算的資料控管，將發生的收入、支出及資產負債資料彙總分析，產生實際與預算差異分析資訊供參考，依預算管理需求區分預算類別方式，提供部門別\專案別的預算設定；並提供科目預算超額預警功能，以及預算與實際收入\費用比較表。
多元化成本管理制度
成本費用可按產品、產品類別或成本類別進行分攤。同時分攤的標準又有生產標準工時、實際工時和生產數量三種。滿足對用戶不同費用按不同方式進行分攤的需求。與財務系統的高度整合，通過定義費用相關科目，自動以財務提取成本費用數據進行分攤計算。自動生成成本結轉憑證。與生產管理系統的無縫連結，自動讀入完工數據與領退料相關數據進行成本計算；提高成本計算的即時性與準確性。
集團合併報表流程整合
合併報表系統是為方便集團公司編制合併報表而設計，是集團財務管理的重要組成部分。實現了母公司從數據採集、審核調整、編制工作底稿，最後產生合併報表的全過程。 夠幫助集團公司及時、準確的編制合併報表，真實反映企業集團的財務狀況、經營成果及現金流量情況。
現代企業的財務長更成為能夠主動決策支援、提供更高企業價值的策略夥伴。決策者往往會要求能更快速更準確的得到企業資訊與財務相關支援做為企業決策的關鍵，以及經過分析後的企業管理資訊。
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