正航資訊電子報 237期-企業資訊入口系統EIP資料獲取更Easy

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2016年4月13日 正航ERP商業電子報第 237期 企業資訊入口系統EIP資料獲取更Easy 關鍵字: ERP,EIP,EIP 企業入口網站,FLOW,EIP考勤 企業進行公司內部流程E化,首先流程改善便是導入大家所熟悉的ERP,然而漸漸有些企業會開始使用企業資訊入口網站簡稱EIP,EIP能使主管更容易掌握公司內部訊息,時常在外面奔波的業務也能隨時隨地獲取公司的資料與公告;但除了ERP、EIP的運用,還可以與Flow審核管理整合運用,如報價單金額折數9折以內業務員有權自行決定,低於9折到8折則需由部門主管核定,低於8折就需通知總經理審核通過才可提供給客戶,上述公司內部的報價管理流程... 善用ERP系統有效改善企業帳款管理 企業產品銷售後,必須從廠商手中順利收回所有貨款銷帳,是每間企業困難而又重要的工作。因為應收帳款管理的完善與否,將馬上影響公司財報與獲利。而由於不同行業的應收應付款條件差異,常常造成企業營運資金缺口。若對應收應付天數無法提前規劃安排處理,勢必引發企業資金週轉不靈... ...
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正航資訊電子報236期-有效控管生管流程,達成快速正確管理調度

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2016年3月23日 正航ERP商業電子報第 236期 有效控管生管流程,達成快速正確管理調度 關鍵字: 生產管理,製造業,排程管理,生產製造,主生產排程,物料需求估算,物料估算 近年來,製造業因應經營環境的快速變化以及競爭的激烈,經濟的方向多更改為多樣少量的精緻化服務,並且達到快速回應客戶需求。生產現場管理的問題此起彼落,管理者也常為了有效的控管現場生產管理問題絞盡腦汁。而生產管理是指利用人工和機器將原料或半成品等物料轉變為成品的過程,其這當中包含了輸入,生產過程和輸出三個階段。然而如何達到生產管理是有計劃、組織、指揮、監督調節,並以最少的資源損耗獲得最大的成果,是對企業生產系統... 協助貿易人員正確的製作出口文件 出口管理系統提供了方便而且管理功能強大的工具,協助企業國際貿易人員能迅速正確的制作Quotation、S/C、Invoice、Packinglist等出口文件,並能有效管制L/C狀況,減少呆帳發生機會,強化L/C管制功能,另提供採購建議書、O/P、交貨通知等採購作業。針對大陸版本,出口管理系統還提供於...
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正航資訊電子報235期-台灣原創品牌導入ERP系統成功案例

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2016年3月9日 正航ERP商業電子報第 235 期 台灣原創品牌導入ERP系統成功案例 關鍵字:客戶關係管理,ERP,財務管理,物流管理,庫存,總務倉庫,倉庫,網路訂單,網購 解決困擾已久的網路訂單與倉儲管理問題 通常來說,所有網路購物平台幾乎都有自己的一套系統。而網路系統的後台,大部分都可將訂單資料另外匯出成EXCEL的格式。正航ERP系統僅需將後端平台產生的EXCEL格式與正航系統的欄位,做一次性對應連結。再將這個平台EXCEL訂單格式儲存,未來即可在後台系統中,直接進行資料匯入ERP,減少重複輸入資料浪費的時間。另一方面,在轉入訂單資料後,若以傳統處理方式一張訂單轉一張銷貨單,十分浪費人力... 自動計算原材料或商品的實際成本 進口成本分攤功能。銀行L/C贖單可暫估借款押匯利息,按月估算利息費用;費用分攤依需求設定進口費用,並可依金額分攤、數量分攤、材積分攤、重量分攤等分式分攤的費用。 全新正航系列先進進口管理,協助出口單位迅速正確的製作Quotation、S/C、Invoice、Packing List等文件;協助進口....
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正航資訊電子報234期-零售業/服務業資訊需求與統整

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2016年2月17日 正航ERP商業電子報第 234期 零售業/服務業資訊需求與統整 關鍵字:ERP 系統,服務業,POS,APP,雲端管理,零售,行動裝置,資訊應用 在過去傳統的零售業者並沒有一個好的工具可以統計商品的庫存,特別是無論哪一種商店的商品都動輒上千上萬種,無論在訂貨與庫存管理上都難以掌握,商家為了瞭解自身的庫存狀況,還必須浪費大量人力去盤點商品的數量,一些大型的零售業者為了管理的方便,往往要設計許多複雜的表格,導致成本上升經營無效率。更何況現今零售業/服務業,在設點及加盟店的營運模式下,展店的速度越來越快。就算建置了ERP系統,對訂單及庫存的掌握上,相對比較瞭解,但在展店設點的距離增加,並影響資訊文件傳遞的時間拉長後... 傳統庫存管理存在問題 現代化庫存管理能自定義有效期、超儲、失效存貨預警,最高、最低預警和盤點預警。同時通過庫存呆滯分析報表的呆滯區間自定義,時刻掌握物料呆滯狀況,採取措施降低呆滯物料。倉庫、批次等多層次倉儲管理。實現同一物料存放多倉庫、多批號,不同倉庫、不同批次‧成本獨立核算,滿足倉儲管...
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正航資訊電子報233期-聰明訂定階段上線目標,提升專案成功機率

2015年12月23日 正航ERP商業電子報第 233期 聰明訂定階段上線目標,提升專案成功機率 關鍵字:bpm,企業流程管理 ,ERP,e化系統,成功案例 隨著企業電腦化程度的提升,對於E化的需求已不單單是ERP的運用,而是尋求完整E化工具的解決方案,運用企業流程管理系統(BPM Business Process Management)延伸ERP、CRM、SCM…等系統的運作,進而達成商業服務、內部工作運作及跨部門協調的流暢性,是近年來企業尋求電腦化解決方案中一項普遍的需求。近年來企業在導入ERP的過程中,事實上都包含了BPM的運用。在此,我們就來談談在e化系統的專案導入過程中,如何透過定義出BPM的需求,進而設定兩階段(第一階段:BPM / 第二階段:ERP)的上線目標,以提升 全專案成功達成目標的機率... 春節假期營業時間異動通知 感謝您對正航資訊長期以來的支持與愛護,新春假期即將到來,正航資訊在此先提前拜個早年,恭祝各位正航之友金猴獻瑞,猴來居上!正航資訊將在新的一年將持續秉持「主動積極、持續改善」為目...
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