導入智能補貨系統

智慧倉儲
為何需要智能補貨 企業欲導入智能補貨來說,可簡單劃分成採購補貨和庫存補貨兩個角度來看。對於採購部門來說,如何維持庫存在安全水位絕對是重要課題之一,但準確的預估需依靠數據和自身的經驗完成採購計畫制定、價格制定等複雜工作。亦隨營業額快速增加,採購人員需管理的商品種類不斷增加,面對的數據量也日趨龐大,代表需投入更多的資源來管理。若透過系統智能分析歷史採購量、當前庫存、既有與預估訂單等大數據,即可快速並隨時調整補貨策略。 從庫存補貨角度來看,如何降低存貨調動距離、規劃各倉儲與門市撥補動線、揀貨動線最佳化、提升儲位利用率等議題,皆是一般企業看不到的內部隱藏成本。如A、B企業銷售同樣的產品、同樣的數量,因A企業倉庫規劃不佳,導致A企業的倉儲人員每人每日需多走一萬步,相對的揀貨時間也多出1.5倍,使得A企業很快地面臨資源瓶頸,無法再接下更多訂單。 簡單來說,根據企業的銷售導向將會決定內部的補貨策略,亦關係著從採購、倉儲到最終消費者間的存貨配送與流動。業主可能常關切公司是否有賺錢?貨源是否充足?卻容易忽視內部存貨流動是否暢通,建議可逐步體檢內部流程並思考是否能透過系統協助有...
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法院扣薪機制調整需如何因應?

法院扣薪機制方式增加,是否造成人資專員計算薪資困擾呢?
法院扣薪機制方式增加,是否造成人資專員計算薪資困擾呢? 消費物價的調漲,各家銀行發卡門檻的降低,養成人習慣先享受後付款。然而,加上目前年輕人薪資不高,欠缺理財規劃,造成積欠卡債無力償還,最後被銀行向法院申請強制執行進行扣薪,如此扣薪的制度造成人員家庭生活遇到挫折與困難,當法院強制執行扣薪時,需要滿足債權人債權,亦須兼顧債務人生活所需,故於107年6月15日修正施行生效之強制執行法第122條規定,增加了債務人及其共同生活親屬生活所必需之費用,以最近一年衛生福利部或直轄市政府所公告當地區每人每月最低生活費1.2倍計算該員強制執行之金額依據,此條文的增訂後,對於債務人與債權人的權利與保障是增加,債務人不會因執行法院扣薪造成人員生活不易,而債權人是可以收回債務,創造雙贏的局面。 法院扣薪機制方式增加,是否造成人資專員計算薪資困擾呢? 當公司收到法院的通知信時,往往都會不知所措,經常遇到兩個問題: 擔心若進行法院扣薪後,人員會不會無法生活 當收到執行通知時,不能確定是否該執行人員的法院扣薪,正確的方式,當收到法院如已核發執行命令時,公司一定要依照執行命令內容予以扣押債務人薪資...
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