企業導入 BI並不是件輕鬆的任務
為什麼這樣說呢?因為 BI 的運作不只是單純的導入系統而以了。依筆者長期為企業執行導入的經驗來說,一定要讓企業內部與 BI 操作人員直接換顆腦袋最快!原因無他,因為 BI 所牽扯的層面實在太廣了。筆者常以「管理、技術、效益」三項很單純的思考方向,讓一些企業對於導入所謂 BI 的有更正確的認知:企業必須重新思考對資訊系統的需求是什麼,並瞭解導入 BI 並不是僅只要花錢就可以完成的事。
誰需要 BI ?這是筆者在介紹系統時常常會被問到的問題。 BI 讓許多企業而言望而卻步,可又讓一般人不解BI的商業定義…如果說貴公司需要分析?財務分析、銷售分析、客群分析或是差異分析?將貴公司需要的分析工具來加速工作效率嗎?如果上述的兩個答案是肯定的,企業應該是需要 BI 的。
bi商業智慧
簡單地說,BI 就是企業專屬的分析工具。在老一輩策略分析師時代中,策略分析師只能利用簡單的紙筆與計算機,花費大量冗長的的計算時間,才有可能從單一角度來進行數據的分析。如果老闆要換一個角度來看數據,分析師只能再大費周章再把整個數據從另一個角度再來進行分析。之後隨...
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