零售管理

零售管理

零售分銷行業的特點

  • 多銷售通路,例如:門市、合作夥伴、經銷商等。
  • 多商業模式,例如:直營、連鎖加盟等。
  • 多種業態共存,例如:百貨、便利店、專賣店等。
  • 大型零售企業的規模大、分布廣。
  • 營銷策略靈活多變。

零售分銷行業面臨的挑戰

零售分銷行業目前面臨了資訊統一整合的問題。由於通路的分布廣,在零售後的供應鏈管理,商機管理、客戶關係管理資訊無法第一時間反應回公司,因此資訊數據難以爲决策提供判斷依據。特別是集團控管型零售業,還需考慮到其多業態、多地區分布等問題。目前大型的零售企業在不斷擴大在零售行業的市場比例,而小型零售企業被淘汰的速度因此加快。

零售分銷行業資訊化現狀

零售分銷行業的供應鏈管理、商機管理、客戶關係管理資訊化整合比較薄弱,而且從商品採購到物流配送的整體化供應鏈還未真正完善。隨著網路技術和移動網路技術的發展,企業靈活的商業模式的實施,例如:O2O、B2C等,需要對應的平臺來支撑,包括整體的運營、電子商務應用、龐大複雜的數據處理。

零售管理

零售分銷行業資訊化整體目標

  • 支持從商品採購到物流配送的一體化服務。
  • 實現從分支機構到總部的物流、資金流、信息流整合。
  • 能快速響應市場需求,營銷方案實施落地。
  • 零售數據及時蒐集,進行數據分析,爲决策者提供判斷依據。

資訊化方案核心

各分支機構數據的蒐集,與總部資訊整合

各分支機構透過pos系統完成日常作業,包括收銀管理、價格管理、會員管理、供應鏈管理等,實現零售數據的採集與統計。後臺系統爲分部和總部搭建資訊傳遞橋梁,並提供决策判斷的依據。

後臺資訊處理系統的快速響應

零售門店pos系統與平臺無縫結合,利用平臺的靈活、擴展的特性,適應企業快速的發展以及多變的商業模式應用。

集團控制型零售業的實現

將零售pos系統和集團運營平臺進行整合。集團運營管理系統可針對各行業特性制定相應方案。兩者的結合,在實現零售管理、物流管理的同時也支持集團運營的管理,從而實現一體化管理。

客戶價值

  • 打通資訊傳遞的障礙,提供及時可靠的决策依據
  • 快速響應企業的决策方案,保證最新策略的落實
  • 降低營運管理成本,提高庫存周轉率

更多 零售管理 的應用

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深入暸解

企業應用BI商業智慧的現況

企業應用BI商業智慧的現況

何謂商業智慧(Business Intelligence)?

BI是指能透過資料的淬取、整合及分析,支援決策過程的技術和商業處理流程,其目的是為了能使使用者能在決策的時候,盡可能地得到更好的協助。 BI商業智慧必須要能夠同時滿足三項要素,正確的資訊、及時、合適的人員,正確的資訊要能及時地呈報給合適的人員使用,正確的資訊也要依賴合適的人員來管理及分析。

bigdata大數據分析

企業應用BI商業智慧的現況

企業為了提升競爭力,積極投入銷售情報資料庫分析,顧客關係管理分析,與BI商業智慧分析等資訊系統的開發。期望更精準掌握顧客消費習性,達到企業屹立不搖的地位。但是對企業而言,因為涉及的範圍及層級甚廣,包括資訊技術、投資金額、業務流程、資料完整性等,專案的風險性頗高。目前企業界開發BI商業智慧系統,大部分是採用軟體廠商所提供的資料倉儲或資料採礦之系統工具。這些工具提供廠商以固定分析模組使用於不同的產業(例如:商品組合分析模組,使用於銀行業、保險業、電信業、製造業、通路零售業等),而不同產業間商品樣式與推廣方式各有不同,商品特性差異也大,因此企業套用此類分析工具,常有業務整合上的困難,所以國內企業對於BI商業智慧的資訊技術與解決方案尚屬萌芽階段。

BI商業智慧的建置

以往企業可以透過企業資源規劃(ERP)、門市銷售系統 (POS)、客戶關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)取得各式分析報表與預測趨勢,企業經營者僅可透過各自獨立的系統資料觀看局部的問題與現象,實在難以整合各系統的營運報表與數據,擬出完整的策略規劃。

透過BI商業智慧(Business Intelligence)系統的導入,以往各個獨立系統的資訊可以緊密的整合在同一套分析平台,企業可更快速地洞悉客戶的需求與合作夥伴的關係,搭配績效衡量指標(Key Performance Indicator,KPI)的評量數據,可以讓問題更快速浮現,透過平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)進行全面性企業績效問題的檢視並根據問題調整企業的策略方向。
因此BI 最首要的課題是要能將企業內的相關資料,這可能含括了 CRM、ERP、SCM 或是其他的資訊系統所產生異質資料,想辦法由擷取資料、轉換資料、傳送資料(Extract Transform Load)到資料倉儲。完成資料的收集及儲存,才有能力利用各類的資料分析技術、工具,如報表(Reporting)、線上即時分析(OLAP)、資料採礦(Data Mining)、統計分析來獲得可用的資訊,以應用於銷售、行銷、財務、人力資源、生產、研發等各個層面的決策支援。

企業如何評估導入商業智慧系統

1. 整合及多樣化的應用系統、工具與平台

企業複雜的環境中,各式各樣的資料來源是一定要面對的問題,透過BI商業智慧的整合,讓使用者可以從單一的平台與簡單的工具,獲得最豐富的資訊。

2. 快速反應成效

透過BI商業智慧的協助可以讓企業與員工能掌握最新資訊,做出最佳的決策。例如:如何能從CRM系統中得知客戶的需求產品與預估需求量,對庫存管理與成本控制上都有莫大的幫助。

3.安全及個人化的資訊

完整的BI商業智慧系統必須可以根據每個人的使用權限與職責,區分相關的資訊,此種安全考量可以配合個人化的網頁,形成企業資訊入口網站(Portal)的功能。

商業智慧的難題

在 BI商業智慧 的建置中,Data Warehouse 的建構是決定整個系統成敗的重要因素,不幸的是 Data Warehousing 仍然是企業心中的痛,因此在系統導入BI商業智慧前明確及週延的定義是非常重要的,當然隨著資訊系統介入原有企業流程與文化,不可避免的必須接受變革的洗禮。使用者始終是BI商業智慧能否真正為企業加值的要角,唯有使用者真正做出決策,加以執行後,才能真正得到所謂的「智慧」。

BI商業智慧的將來

BI商業智慧發展的未來市場一定會隨資訊技術之發展而不斷改變。現代科技產品已進一步讓企業競爭擴展到全世界,不再侷限於地域或地理位置。在Friedman世界是平的此一論點下,帶出的不僅只是全球競爭,背後亦代表資訊的複雜程度將遠甚於以往,資料量可轉眼變為指數成長。屆時企業所需要的,將不會再是即時資訊,而是一種創造利潤的答案,是一種由智慧工具帶來的資訊洞察力。

進銷存管理

進銷存管理

庫存管理

進銷存基礎管理流程

將倉庫間轉移、盤點’生產物流、採購物流、銷售物流、物料在途等物的流動統稱為物流管理,真正將企業的物料完整地統一管理起來。

進銷存管理系統幫助企業管理人員對物料採購、入庫、生產加工、調撥、盤點成品貨運、補充訂貨和生產補料等操作進行全面的控制和管理,達成降低存量,減少資金佔用,避免物料積壓或短缺的目的,保證企業生產順利進行。

進銷存管理系統與採購、銷售、生產、財務等子系統有良好的接軌,可以從這些子系統中獲取或像這些系統傳輸數據,保持數據的準確性與一致性。 進銷存管理是企業管理的基礎,該系統不但獨立的運行,也可以與其它子系統協同使用,組成完整的企業管理資訊系統。

 


進銷存管理難題

存貨管理系統特色正航進銷存管理系統特色

庫存不準確,庫存賬與實際庫存不符,制約企業物料估算和生產。

  • 執行力不夠,產線或銷售部門沒有填寫領料單就領走原料或者成品。
  • 採購入庫,未能憑單入庫,或庫存賬錄入不及時。

呆滯料庫存多,庫存成本高,導致資金周轉率降低。

  • 物料估算不準確,多估了採購淨需求量。
  • 工藝路線變更,未能及時通知採購部門、物控部門,採購了錯誤的原料。
  • 採購人員準備了過多的安全庫存量,或採購入庫,多收料。

倉庫存量不足,未能及時採購,導致產線停工待料。

  • 庫存賬和實際庫存不符,當庫存賬上體現庫存還高於安全庫存量時,實際庫存量已經低於安全庫存量。
  • 產品低於安全庫存量未能及時預警,採購未能及時採購。

產品過期後無法使用,造成浪費。

  • 存貨管理沒有管控到產品有效期。
  • 庫存種類繁多,進貨時期不同,倉庫人員不知道哪個批次產品有效期在前。

存貨成本統計不精確,無法將採購費用分攤到相應產品中。

  • 採購成本與進貨勾稽困難,無法快速統計,並且計算複雜,煩瑣容易出錯。

進口保稅品存放及成本核算沒有與一般採購品分開,互相混淆。

  • 進口保稅品分開作帳工作量大且煩雜。

正航進銷存解決方案

  • 強制性流程提高執行力。例如設定出、入倉單據都必須有來源單據方可生成、保存確保單據及時錄入,以及設置超收率,確保採購入庫不會多收料。
  • 自定義物料預警規則。自定義有效期、超儲、失效存貨預警,最高、最低預警和盤點預警。同時通過庫存呆滯分析報表的呆滯區間自定義,時刻掌握物料呆滯狀況,採取措施降低呆滯物料。
  • 設置低於安全庫存量提醒精靈。當低於安全庫存量時,自動預警,提醒採購準備。同時,也可通過低於安全存量報表進行存量分析,使採購更趨合理。
  • 系統方便管理產品多批號的出、入庫及庫存量,有效期限。相關批號追蹤報表,使倉管人員對各批次產品資訊瞭若指掌。
  • 自動分攤採購費用到進貨成本,使物料成本計算更精確。
  • 倉庫、批次等多層次倉儲管理。實現同一物料存放多倉庫、多批號,不同倉庫、不同批次成本獨立核算,滿足倉儲管理靈活多變的管理需求。
  • 提供完整的進銷存交易作業和借貨管理、簡單的生產管理處理模式。
  • 針對授信額度、存量不足及銷售單價作出貨管制,提供母件出貨、自動調整子件功能,銷貨毛利收款可立即查詢。
    1. 適用母件零件採買、母件組合調整,及分批盤點存貨需求與批號產品的存貨數量管理簡化重複單據的登打,且有效管理訂采與借貨轉進出的數量。
    2. 即時追蹤借出借入逾時未還的物料,並可依據物件統計借出借入的數量。
  • 產品可設定需不需要作數量與成本的管理,以滿足服務性或費用類物料的管理需求。
  • 涵蓋所有交易明細、排行、月統計、圖表、地區分析及責任績效比較的客戶、廠商、產品、業務、部門及交叉分析。
生產成本

生產成本

全新 正航 ERP 生產成本 管理系統 特點

  • 正航系列 ERP 生產成本 系統擁有多樣化的成本分攤條件
  • 正航系列 ERP 生產成本 系統提供多維度的成本分析查詢和報表
  • 正航系列 ERP 生產成本 系統支援實際的生產資訊穿透查詢
  • 正航系列 ERP 生產成本 系統整合度高與資訊無縫連接

生產成本 也稱為 製造成本,企業為生產產品而發生的成本(生產活動成本)。生產成本是生產過程中各種資源耗用狀況的資訊,也是衡量企業技術和管理水準的重要指標。正航生產成本 ERP 系統具有企業所需要的生產成本計算方式,主要包含了成本分攤;材料成本匯總單、標準成本異動等功能。

獨特的生產 成本管理 系統設計會關聯到製造生產、成本管理、製造業分攤、成本分析生產設備、生產流程、生產力、生產作業、生產設備 、成本表、成本流程、入庫、製造成本、工程成本、公司成本等指標,以及與其它系統的高度整合,您可以更準確、快速的進行成本費用的搜集與分配,提高成本計算的及時性與正確性。

ERP 生產成本系統擁有多樣化的成本分攤條件

成本費用可按 產品、產品類別 或 成本類別 進行分攤。同時分攤的標準又有 生產標準工時、實際工時 和 生產數量 三種。滿足對用戶不同費用按不同方式進行分攤的需求。

正航 ERP 生產成本 提供多維度的成本分析查詢和報表

您不但可以查詢成本,還可以查詢生產製令的成本以及再製品的成本。

查詢成本時,您不但可以進行標準成本的查詢,還可進行實際成本的查詢。

ERP 生產成本系統支援實際生產資訊穿透查詢

系統的製令單上有 “入庫狀況" 與 “材料領用狀況" 查詢按鈕,可以實現該 製令 的及時生產資訊,並且透過單據的 穿透式查詢 追溯查詢功能。

ERP 生產成本 系統整合度高與資訊無縫連接

與 財務系統 的高度整合,通過定義費用相關科目,自動以財務提取成本費用數據進行分攤計算。

自動生成成本結轉憑證。與生產管理系統的無縫連結,自動讀入完工數據與領退料相關數據進行成本計算;提高成本計算的即時性與準確性。

成本管理系統

成本管理系統特色

ABC 存貨成本

符合 ABC〈Activity-based Costing〉之精神,用戶可將生產過程中之費用,先設定成本類別後,依用途指定那些成本使用工時分攤,那些成本要直接歸屬給產品,並訂定其應負擔之金額,具以反應真實且客觀之成本,使成本資訊不至扭曲!

提供工時分攤率模擬作業

戶只需輸入預估產能及各工作中心在該產能下之所發生之各類成本金額,系統將自動計算各工作中心每分鐘標準分攤率,操作簡易,實用性佳。

母件標準成本查詢

提供單一母件標準成本查詢,可查詢該母件多階成本結構,作為決策參考或報價之用。

母件製成品成本查詢

提供製成品成本查詢,可查詢各月各母件入庫數量及實際成本〈包括材料、人工、製費、加工費用之計算明細〉,以供管理者作為查核、分析之用

母件在製品成本查詢

提供在製品成本查詢,可查詢各月未完工母件之在製數量及在製材料、人工、製費明細。

實際工費分攤查詢

提供實際工費分攤查詢,可依工費項目查詢金額分配至製成品及在製品的詳細過程。

母件成本分析圖表

所有分析資訊均提供圖型介面,方便用戶瞭解各母件之成本構成項目及金額比重狀況。

自動與生產管理整合

系統自動納入實際生產如.領料、製令、入庫、餘料退料…等單據納入生產成本計算出實際成本。

單位成本分析

提供產品結構單位成本分析、製成品單位成本分析、實際單位成本與標準單位成本差異分析…等,讓成本人員進行各項成本分析更容易掌握問題,改善生產的策略與研發的方向。

MRP 生產管理

MRP 生產管理

MRP生產管理系統

生產管理MRP系統是一套嚴密的生產過程管控系統,能夠使企業管理從生產製令生成到製令完工入庫的全過程。生產管理MRP系統還提供豐富的生產管理報表,可以使您隨時瞭解各生產制令當前的生產狀況。解決您現場管理困難,生產的進度不明,再製品多,績效評估困難等一系列生產管理問題。生產管理MRP系統主要包含產品結構管理(BOM表),廠內作業管理、委外作業管理、多次加工管理(多工序生產作業)等功能。

生產管理MRP系統提供即時的產品結構查詢

使用者可以在各生產管理MRP系統的相關單據中,直接透過結構窗按鈕,查詢該生產產品的結構樹;並可直接透過結構樹查詢各子件的批量需求與成本

生產管理MRP系統提供清晰的生產流程可視管理

使用者在各生產管理MRP系統相關單據中,都可以利用流程窗查詢相關來源單據、關聯單據的目前資訊。譬如在製令的流程窗中,即可查詢到這筆製令的來源訂單資訊、領料單、排程單、退料單、入庫單等所有狀況。

生產管理MRP系統提供實際的生產資訊穿透查詢

生產管理MRP系統的製令單上有「入庫狀況」與「材料領用狀況」查詢按鈕,可以實現製令的即時生產資訊,並且透過單據的穿透式查詢追溯查詢功能。

生產管理MRP系統支援強大的產品BOM管理功能

使用者可對建立的BOM指定為樣品、試制品和正式品、以便進行分開管理。
同時用戶也可以指定BOM的生產方式為廠內生產、委外生產或多次加工生產,明確表示產品的生產流程。
可進行產品BOM表的複製。

生產管理MRP系統提供豐富的產品BOM查詢報表

使用者可依據母件進行多單價、多價和尾價展開查詢相關子件資訊。也可跟據子件進行多單價、多價和尾價展開查詢相關母件資訊;極大化方便使用者在產品研發和成本分析方面的需求。

全新正航MRP生產物料需求管理特點

透過使用MRP生產物料需求管理系統,您可以隨時計算與查詢未來需採購的材料與物料情況以及未來需生產的產品資料。同時也可以方便的對未來的採購和生產進行調整。MRP生產物料需求管理解決您採購與生產預測困難,生產計劃不穩定的問題。MRP生產物料需求管理系統主要包含了生產預測管理、生產排程計劃管理、MRP計算、模擬制令轉正式制令管理等功能。

MRP生產物料需求管理真正符合企業實際需求的生產排程計算

MRP生產物料需求管理提供流水與批轉兩種生產排程計算方式。同一個產品結構中不同的子件可以分別採不同的生產排程計算方式。

依據母件與子件間的生產線需求,MRP生產物料需求管理系統自動展開生產排程,徹底解決了大部分MRP生產管理系統中生產排程結果不符合企業生產需求的情況。

MRP生產物料需求管理提供方便實用的甘特圖查詢與調整功能

MRP生產物料需求管理系統跟據物料需求估算的結果,自動產生相應的生產排程甘特圖,用戶可以直接在甘特圖上對需求調整的生產制令透過拖曳的方式,直接修改制令,生產新的資訊。

MRP生產物料需求管理簡單靈活的自定義需求計算條件

MRP生產物料需求管理系統中,可自行決定需求的來源,來源包括:訂單、出口和生產預測。MRP生產物料需求管理提供您也可以自行決定需求估算的方式,估算方式有:毛需求與實際需求估算。

您還可以自行決定需求估算後相同物料的合併方式,MRP生產物料需求管理系統的合併方式有:相同需求日期合併、相同時段合併和全部合併。

甚至您還可以自己決定進行實際需求計算時的現有庫存、預計入與預計出中可包含的數量。