倉儲管理 WMS 整合解決方案

WMS倉庫管理
倉儲管理 WMS 實務中常遇到的問題 資料採集效率低 例如:採購收貨採用的是列印送貨單的方式收貨。 資料採集耗時長 例如:從到貨點收到資料錄入系統耗時長。 資料處理不智慧 例如:庫存不足時系統不會自動預警或者智慧性的自動轉採購訂單。 倉儲管理 WMS 實務中常遇到的問題 WMS 產線管理 – 領料、報工、入庫管理 與條碼掃描設備對接,將掃描資訊直接讀取到系統中,讓作業人員輕鬆便利的進行報工,及時將現場資料第一時間反饋出來,管理階層第一時間掌握產線動態。 採購入庫 通過掃描送貨單上的二維碼或者條形碼,採集送貨單號後匹配後台服務器資訊,自動抓取採購單資訊進行數量確認收貨,保存後實時上傳後台。 生産領料 生産領料時,可實時查看現有庫存及庫位,通過掃描庫位上的二維碼或者條形碼進行智慧領料 生産入庫 生産完成後,錄入物料資訊自動帶出庫位資訊,將貨物移轉到倉庫後掃描庫位上的二維碼或者條形碼進行智慧入庫 銷售出貨 ...
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WMS倉儲管理的好幫手

倉庫管理好幫手
關於WMS倉儲揀貨作業 一般來說目前倉庫揀貨方式分為「播種式」&「摘取式」,播種式是指倉管揀貨人員透過如揀貨明細表,將多份訂單依產品做數量彙總後,人員再至倉庫儲位進行揀選並集合成一批,之後再依每張客戶訂單進行分貨處理的作業。而摘取式則是由倉管揀貨人員巡迴於倉庫儲位間,依照每一張客戶訂單的各個產品一一揀選,每一張訂單即揀貨一次的方式。然而,不論是播種式或摘取式,實務上常會有些細節容易被忽略,例如: 揀貨方式 如播種式的揀貨方式,訂單該以多少張為一批次處理?因為若是一次處理的訂單數量太少,則效益太低,但若累積的訂單數量過多,可能造成準確率降低、延期出貨時間的狀況。 揀貨路線 若是使用揀貨台車進行作業時,在行進的路線規劃就要注意路線是否順暢、會車時會不會有衝突、如何避免塞車…等。 訂單狀況 如摘取式揀貨方式,針對每張訂單進行揀貨,當有品項缺貨時,到底該張訂單是否要先出貨?若須待庫存補齊,同張訂單的其他品項需置放於何處等,都必須考量。 傳統人工的揀貨方式,是由揀貨人員依訂單資訊、對倉儲位置的經驗來進行揀貨分配,不僅增加錯...
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ERP 與 自動倉儲的整合應用

ERP 與 自動倉儲的整合應用
工業4.0與自動倉儲的發展 目前台灣土地取得十分困難,人工薪資也因勞基法的修改而微幅上揚。勞工短缺的今日,如何提升物料存取、搬運效率及達到最佳的管理制度以減少資金的積壓及降低庫存量,便可增加企業競爭力,因此自動倉儲系統(Automated Storage/Retrieval system,AS/RS)成為各企業爭相投入改善目標。隨著工業4.0與多樣化生產自動化產品的未來趨勢,造成自動倉儲作業在製造流程中成為極重要的一環。自動倉儲它結合了機械、電機、電子、電腦與資訊管理等多樣科技,能夠省時省力、並應付各種材料型態、品質及數量等任意組合的變化,讓所有材料在廠內外能夠順利搬運及裝卸,進而昇生產效率。 自動倉儲的優點 在一般工廠實際生產情況,物料在實際加工時間僅佔整個生產流程的10∼20%。而其餘80∼90%,則是用在等待與搬運,或是儲存過程中。透過自動倉儲系統能夠減少儲存成本、人員的浪費,並可提供及時與快捷的倉儲管理作業,其主要的優點是: 可改善儲存空間的利用節省直接與間接人工成本精確的控制存貨數量減少貨品的損壞與失竊增進操作安全性 改善生產流...
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MES「製造生產執行系統」的由來!

mes
MES「製造生產執行系統」的由來! ERP(EnterpriseResourceManagement)企業資源管理系統是以財務為主,將企業內部進銷存貨以及生產製造資料透過會計傳票統合,由將企業資源作最有效的規劃並統合產生財務報表等等相關資訊。但是對於主要為代工OEM/ODM生產的台灣企業來說,除了企業內部的資源規劃之外,生產製造的過程也是一大問題;大多數的ERP針對於生產製造的管控,大多都只有作到業務開立客戶訂單,系統透過MPS(MasterProductionSchedule)主生產排程規劃產生出對應的生產工單製令,再經由MRP(MaterialRequiredPlan)物料需求計畫,通知資材單位何時該準備什麼樣的物料以便產線備料生產;待廠商於約定時間進貨且企業內部已經完成近料驗收後,產線即可立即進行領料,生產完畢之後再做產線成品入庫,後續業務即可安排運輸出貨,於此系統也可以針對廠商進貨、客戶銷貨產生對應的應收付帳款,後端財務人員就可以依照系統資訊進行帳款的支付以及催收。 以前面的說明看來,就財務來看似乎ERP就已經提供了所有完整的所需資訊,但是對於實際的生產過...
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庫存管理-WMS倉儲管理與簡易生產管理

ERP 庫存管理系統,是企業正常運作和控制的基礎 正航 ERP 庫存系統協助企業倉庫管理人員、總務、總務倉庫、人事行政人員、一般行政人員、倉庫管理人員、行政助理人員針對物料採購、入庫、生產加工、調撥、盤點成品貨運、補充訂貨和生產補料等操作進行全面的庫存控制和管理,達成降低存量,減少資金佔用,避免物料積壓或短缺的目的,保證企業生產順利進行。庫存系統與採購、銷售、生產、財務等子系統有良好的接軌,可以從這些子系統中獲取或像這些系統傳輸數據,保持數據準確性一致性。 庫存系統是企業管理的基礎,庫存管理系統不但獨立的運行,也可以與其它子系統協同使用,組成完整的企業管理資訊系統 。 深入瞭解 庫存管理的6大困難點 倉儲執行力不夠,庫存帳錄入不及時,庫存帳與實際庫存不符,庫存量動態掌握不及時,制約了企業物料估算和生產。 物料存儲在倉庫中,是否都可以正常使用?有些是不良品或廢品狀態,甚至是客供或供應商庫存沒有區分,無法反映真實用量。 倉庫物理區域標示太過粗放,無法達到更具標示迅速查找自己所需物料的目的...
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