生產管理專區

生產管理專區 工廠現場管理問題千頭萬緒此起彼落,管理人員常為了現場生產管理問題絞盡腦汁。為使現場管理人員能更有效進行生產管理工作,導入正航生產管理這套嚴密的生產管控系統,能夠使生產管理以生產制令生成到制令完工入庫順利完成。 正航生產管理系統提供豐富的生產管理報表,可使企業隨時瞭解各生產制令當前的生產狀況。解決企業現場生產管理的困難點,包括生產的進度不明,再制品多,績效評估困難等一系列生產管理問題。 正航生產管理系統主要包含產品結構管理(BOM表)、廠內作業管理、委外作業管理、多次加工管理(多工序生產作業)等功能。 生產管理流程 生產管理問題 1、不清楚各道工序產品負荷和進度、訂單交期。 產線由人和機器共同組成,影響產能負荷的原因千變萬化,因此,生管人員無法準確掌握產能負荷。 2、不清楚各道工序投入時間,也無法掌握在製品、次品數量。 無法形成完整、準確的生產記錄,生產主管也無法準確判斷。 產品數量眾多,轉換次數多,要去掌握工序生產時間十分困難。 3、經常性出現未領料有入庫,領料卻無入庫單,對企業庫存管理形成漏洞和風險。為了緊急生產,產線上經常出...
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考勤E化管理

打卡
人事考勤管理的重要 考勤管理系統是協助各單位主管全面有效率的進行人事考勤管理的系統。也是企事業管理最重要的一部分。隨著企業的擴大.如何管理好企業內部各部門員工的出勤狀況.成為管理中的首要問題。 在這種情況下,一個標準化、自動化、無紙化的人事考勤管理系統就顯得非常重要。 考勤系統在市場上出現和使用已有非常多年了,在這段期間有很多新的技術加入,比如從紙卡、感應式磁卡、RFID、指紋辨識門禁,這些都是技術發展的快速變化。不過,這些新是技術僅限於身分識別方面,只是識別的方式發生了改變,而對考勤數據蒐集、資料處理和考勤報表方面,卻是一直是止步不前,甚至為了追求成本降低,廠商不願意去創新,不考慮使用者的需求。 客戶購買門禁系統所附加考勤軟體大多數是一併贈送,在系統功能、報表產出及分析上非常簡化,一般只限於小型的企業客戶,對一般中大型的企業能符合程度相當的低,若要拉高合符合程度就只能在後端建立一套系統去補足,但兩套系統由不同一家公司所開發出來,接下來就會產生兩套系統介接上的問題,即使介接完成公司若沒有人員具備維護能力,後續系統的維護處理相對也會變成非常麻煩,資訊人員還須承擔兩家系統導...
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其立以正航ERP系统精准管控物料

其立工程部經理張萬來
買賣物料廠商,善用工具揮灑亮眼實力 導入正航資訊約兩年的其立,透過套裝軟體二次開發過程,不僅加速財會結帳速度,也透過數量月結單、資料拋轉等軟體功能,精準掌握整體生產供應鏈流程。   擁抱時尚科技的消費者,對於筆記型電腦的挑選考量,除了效能外,其外觀是不是具有美感也很重要。不管是時尚簡約風、鏡面亮艷風、深黑質感風…等都是帶表其個人風格。以機殼噴漆,以及機殼商標、鍵盤文字印刷起家的其立公司之所屬集團,正是成功將筆記型電腦與藝術合為一體。 其立以正航掌握精準資訊,精準管控物料 為配合客戶需求,其立目前在台灣與大陸蘇州、上海、深圳均有設廠,是一家能提供「一站式供貨,兩岸迅速服務」的專業廠商。目前擁有的客戶群,皆為國內外知名的筆記型製造廠商,均是相中其立高超的機殼噴漆與印刷功力,因而在整個電腦供應鏈中佔有不可或缺地位。 ( 繼續閱讀… )
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專業工具箱外銷冠軍廠商明昌國際以正航打造靈活優勢

明昌國際總管理處執行副總經理畢美桂
拋開UNIX厚重外衣,3個月穿上Windows輕巧e裳 專業工具箱外銷冠軍廠商明昌國際以正航打造靈活優勢 誰說好的商業流程解決方案,非得耗費鉅資不可?明昌國際從14年前使用UNIX環境ERP,到如今兩岸據點同時改採Windows平台的正航商業解決方案,明昌經驗證明了,正航商業解決方案除具備「彈性靈活」與「成本優勢」外,過去在UNIX能完成的ERP功能,在Windows平台的正航系列中也同樣能順利運作! 低調篤實的中台灣手工具與精密機械產業,其外銷競爭力一向執世界牛耳;位於台中縣外埔鄉,距離大甲火車站約10分鐘車程的明昌國際,正是其中之一。 自1975年成立以來,明昌從生產鋼材家具起家,到25年前轉做DIY工具箱,全盛時期競爭同業甚至高達50多家,「我們在當時可說是規模最小的,但今天不論在專業工具箱出口數量或出口金額,明昌都已位居台灣第一」在公司年資已有18年,目前擔任總管理處執行副總經理畢美桂說。從當年的規模最小,到如今拔得出口規模頭籌,10年前明昌「轉型專業級工具箱」的決定,成績在近年大幅發酵。如今,明昌產品不僅外銷至歐、日、美洲各大洲的修車廠、裝配廠,更在4年前於江...
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企業資訊入口系統EIP資料獲取更Easy

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希望可以讓員工不受地點限制自行Key假單,並且請假單需代理人或是主管同意後才算完成請假手續? 希望業務員的報價金額需經過主管同意才可以將金額彙報給客戶? 希望我能看到所有業務員的行程? 不知您是否也有上述的希望與困擾呢? EIP對企業的影響 企業進行公司內部流程E化,首先流程改善便是導入大家所熟悉的ERP,然而漸漸有些企業會開始使用企業資訊入口網站簡稱EIP,EIP能使主管更容易掌握公司內部訊息,時常在外面奔波的業務也能隨時隨地獲取公司的資料與公告;但除了ERP、EIP的運用,還可以與Flow審核管理整合運用,如報價單金額折數9折以內業務員有權自行決定,低於9折到8折則需由部門主管核定,低於8折就需通知總經理審核通過才可提供給客戶,上述公司內部的報價管理流程就可以利用Flow審核管理與ERP的報價單執行相關設定而完成此流程。 EIP的分類 從功能與使用者層面來看,企業資訊入口網站EIP可分為 : 1. B2E,以企業內部的溝通與員工為核心;有效管理企業的知識資產,且加速決策過程的效率,促使現有資訊進行共享與協同合作。 2. B2B,以外部協力廠商、供應商...
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