MES車間報工
解決製造現場管理問題!
用系統來達到簡化生產流程
經導入MES系統後,所有的生產資料都存入系統之中,不但方便擷取以及管理,還可以透過電腦系統控制所有的生產活動,利用系統來達到簡化生產流程,結合PLC數位控制系統自動化機械控制,防止操作錯誤並且自動收集分類各項製造資訊,將由SPC進行即時品質管制,有效率的派工並且迅速反應產線生產異常狀況,立即排除各種機械或是人員加工異常。
正航車間報工管理功能
製造現場管理的問題
正航車間報工管理特色
整合現有生產製令單條碼化作業
收集報工刷進、報工刷退時間
(避免作業時間落差)
自動扣除午休、加班休息時段、早午茶時間
(避免報工塞車狀況產生)
人員效率、組別效率、工作中心效率…分析
不合格率、不合格原因統計分析
停工工時統計分析
除外工時統計分析
個人快速報工單/群組快速報工單
快速報工單
精準生產效率分析表
人員別、工作中心別、機台別效率分析表,不良率統計分析表、不良原因統計分析表
部門別/人員別詳細報工統計分析
各工序各站進度管理
清楚知道各站別的進度/產能壓力/ 完工時間
精準生產成本分攤作業
系統根據不同費用分攤項目指定對應分攤規則
人工成本、生産費用分攤至工作中心/分攤依據多樣化/分攤對象靈活設置/分攤金額來源自動取值
精準生產成本分攤作業
系統根據不同費用分攤項目指定對應分攤規則
人工成本、生産費用分攤至工作中心/分攤依據多樣化/分攤對象靈活設置/分攤金額來源自動取值
實際成本與標準成本差異分析/精準訂單成本分析/MTO成本分析
導入車間報工管理,提升生產效益分析
要提高企業產線的生產品質以及效率
如果要提高企業產線的生產品質以及效率,是不能單靠一套MES系統,其中有許多的資料還是需要其他E化系統的整合。與ERP、WMS(WarehouseManagementSystem)倉儲管理系統整合,才可以達到庫存數量的精確管理;與SCM整合,才可以建立正確的HUB線邊倉,與原料供應商建立JIT(JustInTime)的及時管理,減少彼此的庫存以及運輸費用;結合BI商業智慧,也才可以方便管理單位使用不同的角度分析企業內部各項資源狀況。
更多WMS倉儲管理解決方案
想對WMS倉儲管理決方案有更多的瞭解,請詳閱企業防疫相關內容
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