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    生產履歷「追追追」!

    • 食安問題的冰山一角
    • 食品加工行業特性
    • 批號管理在食品安全上的應用
    • 食品履歷溯源
    • 配方比例/效期管理/整批生產

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    生技檢測業解決方案

    • 生技檢測業的特點
    • 生技檢測業導入ERP的好處
    • 生技檢測業自動化降低成本
    • 導入ERP的四個成功重點
    • 進行系統升級和維護時要注意的重點
    • 導入ERP提升企業管理水平

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    PDA與ERP協同效應

    • PDA與ERP的定義和功能
    • PDA與ERP之間的關係
    • 數據共享和同步
    • 條碼扮演角色
    • PDA與ERP系統分工合作
    • ERP與PDA系統整合即時溝通和協作

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    ERP解決水五金產業管理難題

    • 生產計劃複雜,進度難掌握
    • 材料管理困難,庫存浪費或缺貨
    • 品質管理困難,來源原料資訊難掌握
    • 委外管理不易,品質和進度難控制
    • 成本核算困難,毛利率難估算

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    雜誌期刊出版業解決方案

    • 非專門雜誌出版行業使用,操作時常挷手挷腳
    • 政府法規調整異動後,系統無法提供支援及更新
    • 雜誌出版軟體、會計軟體與人薪軟體並不是同系統,造成資料整合及串接
    • 系統不穩定無法儲存經年累月下來的資料量,造成查詢及報表分析速度緩慢
    • 系統過於老舊,軟體無法更新連同硬體無法更換,軟體廠商也無法提供售後服務

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    五金軸承買賣業數位轉型

    • 產品基本資料特別要記載的欄位
    • 大量進口採購時要可以快速的估算每批產品的相關進口費用
    • 隨時可以知道公司的產品現貨有多少
    • 預購時要開立全額發票,同時要控管預收訂金
    • 快速找到存放位置進行進貨、銷貨作業
    • 快速管理寄庫的庫存,避免人員超賣

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    房屋租賃業行業ERP導入常4大困擾

    • 訂金管理/管理租屋預收款
    • 管理房客繳交租金狀況?
    • 房客的合約何時到期?
    • 惡房客要如何記取黑名單?

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    太陽能源產業管理-6個產業管理的強化應用

    • 各專案請款進度,是否有更簡單作法?
    • 有效管理客戶信用等級,降低公司收款風險?
    • 掌握每個業務或客戶目前的帳款回收率?
    • 有效管理各專案的廠商應付帳款
    • 公司各種機具或設備借用,應該怎樣管理?
    • 非財務人員不具備查看財務報表權限,但又需瞭解各工地專案利潤狀況,如何提供資訊給這類人員呢?

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    酒進口代理業常遇到的6大問題

    • 產品特殊性
    • 進口採購預估成本
    • 零售數據數據分析,爲决策者提供判斷依據
    • 即時庫存數量
    • 預收/預購及出貨管理
    • 酒窖管理
    • 鎖貨控管

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    鋼鐵金屬製造上游產業 6 種常見 ERP 營運困擾

    • 產品編碼規則如何有效落實?
    • 產品生產履歷追蹤追溯困難?
    • 不同業務、不同客戶訂單指定生產用料如何管控?
    • 重複性加工生產進度管控?
    • 製程替代料管理複雜
    • 單位轉換繁雜

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    外匯車/貿易商/水貨車常見 6 大營運困擾

    • 客戶先付訂金但還沒找到車有哪些?
    • 外匯車到底售價要訂多少才符合公司成本?
    • 這個月要保留多少現金才夠營運?
    • 常要查這台車到底是什麼時候賣的?
    • 有這下列種規格的車嗎?(年分/顏色/品牌/cc數)
    • 倉庫裡現在到底還有幾台車還沒賣出?

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    5個【連鎖加盟行業】常見營運困擾

    • 如何快速統整加盟店長的原物料訂單?
    • 如何快速結算代送原物料廠商的佣金?
    • 加盟店有沒有按照總部規定叫貨以及用料?
    • 訂單品項多又送不同的店該如何快速出貨?
    • 原物料價格調整或有促銷活動怎麼通知加盟店?

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    表面處理加工解決方案

    • 需讓瓶頸鍍膜工序能在某時間使用某爐次一起排產?
    • 月底結算帳款,每家供應商要手動新增一張付款申請單?
    • 報價計算方式複雜維度多,需比對EXCEL表格人工計算?
    • 銷售訂單明細筆數眾多,逐筆轉出製令相當耗時。
    • 固定資產折舊使用定率遞減法

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    消防工程業透過系統達成自動化控管

    以消防工程控管出發,透過全方位專案工程的思考方式,改變現有消防工程不易控管的傳統觀念。透過「工程施工流程進度控管」與「消防安檢管理」的雙管齊下,輔以自動化系統管理為消防工程整合現代化管理模式,達成節省成本與落實管理的最佳整合方案。

  • 數位轉型

    現代企業提升競爭力必備的鑰匙

    數位轉型-現代企業必備

    數位轉型是目前企業經營趨勢,數位化時代不斷進化下,企業經營策略、產業文化都必須與「數位科技」有所結合運用,才能在激烈競爭中生存,因此無論是傳產或是其他新興公司,都很注重數位轉型。

    什麼是數位轉型?

    數位轉型是企業使用新的科技、新的技術優化固有的商業模式、更新內部作業流程、升級組織結構以及客戶服務。若是更進一步的理解,則是透過數位工具,達到提升工作效率、降低成本、提升顧客忠誠度等目的。

    數位轉型的內容

    數位轉型通常包含數位化,但與數位化差異的是,數位轉型指的是技術與思維的數位化過程,在企業流程、商業模式中結合數位科技,除了提升工作效率還能創造全新價值,增加市場競爭力!

  • 第一階段
    「數位化」

    指的是導入電腦資訊系統,將實體資料(文字、圖片等)轉化為數位化。隨著網路普及,E-Mail和軟體系統化的興起,企業開始數位化來改善工作重工及提升效率。

    第二階段

    「數位優化」

    指的是企業將數位工具與現有的工作模式和商品服務結合,以提升內部效率。例如:門市導入行動支付,既能提供消費者多元付款方式,還能強化內部結帳效率,就是數位優化的一種方式。

    第三階段
    「數位轉型」

    指的是企業從流程、人員招募、商品研發等組織各面向,都大量應用數位工具,並以先前所積累的數位資產做為基礎,開發新商業模式、收入來源,觸及新的客群或市場。

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