紡織/布業/成衣服飾/家飾窗簾布 零售數位轉型
紡織批發零售業數位化可以達成
紡織批發零售業常見的問題
由於紡織產業特性,不同於一般生產製造,因此ERP導入過程,客製程式的比例都較高,如下:
人工計算車工布料,工時長、效率低、錯誤高
門市型錄銷售(樣本簿)對不同客戶,進行不同價格分級
由門市向總公司進貨,再由門市做銷售,為加強進銷的流通速度,門市需要即時知道總公司的最新庫存量。
庫存數量與耗損難管理控制
銷售分整批布或零剪布出貨,需不同倉庫存放計價
多批次或小批量生產,車工有委外代工需求
門市與公司未連線,無法即時了解庫存量方便進貨
客訂出貨品項繁雜,常有拉錯品項問題又難追蹤訂單情況
紡織批發零售業如何數位轉型?
建立數位化資料庫
設定各種型式的樣本簿,對應每一本樣本簿裏的產品品項及牌價
設定每個客戶對應樣本簿與各產品品項價格,可達成整支價及零剪價,亦可設定不同折數,使人員KEY銷項單據可自動帶出客戶對應價格,避免錯誤增加其效率。
可先設定好每一種布料的碼數計算公式,人員在登打銷項單據時,只要輸入窗高及窗寬,系統即自動計算出幅數及碼數,避免錯誤增加效率
客戶樣本價格單
窗簾碼數公式設定
流程管理資訊化
以客戶訂單為主要銷售方式,透過【批號追蹤】每一筆訂單出貨狀況。如:此訂單是否需要送委外加工?送出了多少?加工回來了嗎?出貨了嗎?…等等
可先設定好每一種布料的碼數計算公式,人員在登打銷項單據時,只要輸入窗高及窗寬,系統即自動計算出幅數及碼數,避免錯誤增加效率
從訂單至代工採購單、進貨單、到最後的銷貨單,皆可用轉單方式執行,只要開啟正航流程窗即可顯示所有過程。
追蹤已訂未出或已採未進的數量,從報表【訂購狀況明細表】及【採購狀況明細表】得知
庫存管理數位化
倉庫分設「整支倉」及「零剪倉」,可依不同倉別對應不同價格(同一產品的整支價和零剪價不同)
在產品基本檔設定每一品項的固定耗損量,在銷貨單時即可直接做耗損扣抵,方便庫存管理
門市向總公司進貨,再由門市銷售,門市可透過正航BI即時知道總公司最新庫存量,加快公司和門市資訊傳遞
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