餐飲業POS整合方案
一般在餐飲業的日常作業中，透過POS系統(Point of Sales，銷售點終端)是很常見的做法，只指由硬體與軟體組成，能夠協助處理店家諸如庫存、進銷存、發票管理等店務的一套系統，相較於單純的收銀功能，POS系統能夠完成更全面、更精準的商店分析與營運管理，但是仍有許多問題需要去克服，例如：廚房用料要如何管理、存貨要如何掌控、公司的盈餘是否能外速結算產出等。
前後台問題的解決
前台指的是POS系統，後台則是ERP系統(Enterprise Resource Planning，企業資源規劃)廣泛使用在進銷存、財務會計、人事薪資等應用，因此對餐飲業客戶來說，如何整合兩套系統，則是管理上的重點，否則重複投入人力、資訊不一致、容易產生弊端等，都是有可能造成企業營運上的損失，至於有那些前後台問題呢，像是前台資訊哪些須與後台串接、前台的結帳及操作的便利性甚至活動、後台的採購是否可以簡單統計並換算原料需求等。
目前管理上的難點就是，師傅用料不會寫領料單，所以實際用料跟完成餐點，需要人工比對。
餐飲業 POS 連接 ERP
可以分為下列階段進行改善，配合正航系列基本資料與作業單據：
系統建立配方
配方也就是餐飲業的菜單MENU，透過"產品組合設定"可將材料用料與比例輸入系統，前提需要建立產品資料與制訂編碼原則，必須與POS前台一致。
開菜單訂購憑單
師傅在前一天提前登打單據，依預定桌數與經驗判斷當天出餐數量，"客戶資料"設定為餐廳別，因為餐飲分工很細，可能分為中式、西式、泰式、吧檯飲料、甜品等。
估算採購量
採購需求估算採購可透過"預交日區間"納入需求明細，選擇是否考慮庫存量/安全存量/納入採購單等參數，執行需求估算。
採購建議書
整批轉採購單由系統產出採購建議書，決定實際"採購數量"，依需求調整下單，可透過"合併產品分錄"，將不同餐廳採購需求合併，減少作業時間與增加議價空間。
食品批號管理的應用
食品業的控管存貨與生產
除了採購過程的成本、紀錄批次物料的品質、繁瑣的生產過程、以及生產過程中所產生的半成品物料、存貨、接單、銷售、產品新鮮度與事後發生問題的相關產品追回。但如果導入ERP不但可以減少人力資源的耗損，且可以有效的接單、批次控管、生產、採購、記帳，做到成本的控制，可以使整個生產管理過程中更有效率，且充分的掌控目前的庫存物料，並有效的運用。在此處新增文本段落。
