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台商製造業的成功經驗座談會─臺灣東海大學工業工程系彭泉教授
由市信息化項目管理辦、深圳市行業信息協會、正航軟件聯合舉辦的“‘借鑒台商製造成功經驗’暨2007珠三角台資企業ERP應用成果展”大型講座在我市舉辦。受正航軟件邀請，來自臺灣知名的製造業信息化專家、臺灣東海大學工業工程系彭泉教授，爲大家講授台商製造業的成功經驗。
彭泉教授將台商製造成功經驗簡單明瞭地歸納爲四點：
一. 同等品質比價格：有效的執行提高采購效率，縮减采購成本；精准領料少損耗，餘料、不良品回收不浪費；精准掌握成本結構、分析；减少呆滯物料，控制庫存成本，實現有效成本控制。
二. 同等價格比質量：穩定、有保障的原料供應商；全面細緻的質量管理。實現嚴格的品質管理。
三. 同質同價比交貨速度：準確估算銷售、采購、物料數據，生産計劃協同一致。通過數據流反饋，分析産綫生産狀况，持續改善；“最佳生産方法”，提高生産效率。
四. 利用ERP管理工具：有效實現和鞏固上述三個競爭優勢。
彭泉表示，東莞企業目前也正經歷著許多臺灣企業經歷過的階段。目前東莞企業先要將“製造能力”做尖，做好産品的品質；再從原材料的結構方面進行突破，改變材料的結構；接著是給品牌商“貼牌”生産，最後是創立自己的品牌。“很多台企是這樣走過來的。這條路不容易走，尤其是創品牌，更不容易。”彭泉說，“但企業必須一步步來，不能一下子跳過很多步驟。沒有經歷過、走過某些發展歷程，企業發展的速度感會控制不住的。”