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Q:一般專案工程的預算,如何呈現才能讓管理者一目了然?
A:一般的專案工程,分成了料、工、外包加工費以及其他費用,若能清楚展開對管理者的幫助是最佳的。
![報價預估成本表 報價預估成本表](http://custom-images.strikinglycdn.com/res/hrscywv4p/image/upload/c_limit,fl_lossy,h_9000,w_1200,f_auto,q_auto/5005190/968645_74791.jpeg)
每個專案工程的成本展開,可以讓管理者更明確的控管到各類的成本以及預算,也是在報價以及投標前最佳的成本試算。
Q:工程業的成本中,材料成本也是關鍵重點之一,如何能夠計算材料成本呢?
A:不管是任何行業,在領用材料時,都必須落實領料扣料的管理,在正航的工程管理系統中,領料都可以註記哪個專案的用途,可將此成本掛載在該專案上的材料成本。
![broken image](http://custom-images.strikinglycdn.com/res/hrscywv4p/image/upload/c_limit,fl_lossy,h_9000,w_1200,f_auto,q_auto/5005190/557052_443790.jpeg)
以專案角度作為出發點,控管每個專案所耗費的材料成本,可以讓管理者更容易掌握材料成本的預算,報表查看更為輕鬆。
![控管每個專案所耗費的材料成本 控管每個專案所耗費的材料成本](http://custom-images.strikinglycdn.com/res/hrscywv4p/image/upload/c_limit,fl_lossy,h_9000,w_1200,f_auto,q_auto/5005190/305257_694063.jpeg)
這是人工管理功能沒辦法做到的事情,正航的專案管理功能讓你在專案管理上更加輕鬆。
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