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Q:專案的控管，很難一目了然的管理到每個專案的狀況，都要人員花很多時間去整理，不僅耗時資料不即時，有辦法解決這問題嗎 ?
A: 正航針對中小企業，有推出小型專案的系統，只要透過正航專案功能可以很清楚的看到整個專案的全貌
從案子的一開始報價前的成本估算報價掌握，到利潤預估的概算，甚至到得標或成交後的執行金額控管，都能在一個頁面來完成直覺式的管理，大部分的專案管理功能，都只做到報表的部分，正航的專案控管資料，簡單方便，讓中小企業管理者更加好運用。
Q:我不懂複雜的財務分析，但是公司要做專案的損益，有沒有簡單的方式就能協助我做出主管或公司要求的損益資料呢?
A: 正航針對中小企業，有推出小型專案的系統，只要透過正航專案功能以及專案執行利潤分析表，不需要花大錢，也能簡單做出專案的損益報表。以下就以實機畫面呈現給大家看，
首先，只要人員將各專案內容詳實記載於交易單據中，這裡先以歸屬於成本的進貨單為例。
第二，專案中發生的零星支出，例如便當伙食，可以登打專案費用單。
第三，關於專案的收入，透過專案收入單來產生專案收入。
第四、執行專案執行利潤分析表，即可快速查看，各專案的損益狀況。
報表畫面如下：
總而言之，正航希望帶給客戶的是簡單易學好用的軟體，方便快速有效，是我們體現的成果，操作方便、作業快速、報表有效！
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