ESG與數位轉型
在少子化與全球永續浪潮推動下，「ESG」與「數位轉型」已成為企業永續經營的重要關鍵。政府亦積極推動各項轉型補助，協助企業導入減碳與智能化管理工具，從營運流程中提升效率、降低碳足跡。數位轉型不再只是單一系統的導入，而是一場全面性、結構化的流程革新。企業可透過正航ERP系統與電子商務平台整合，打造前後端一體化管理模式。從訂單、庫存、金流到碳排數據的透明掌握，不僅提升營運效率，更為企業的ESG目標提供可視化管理基礎。此舉不僅有助於強化內部營運韌性，更能回應市場對永續與數位治理的期待。現在，正是時候思考您的企業是否已啟動真正的數位轉型！
數位轉型三階段
所謂的數位轉型，就是透過數位科技進而改變企業運作的模式，白話來說：原本依賴紙本紙張的文件資料，透過數位科技搭配硬體設備來導入進而完成電子化以及線上管理同步作業。但數位轉型也不是一蹴即成，必須要一定的過程，大致上的歷程分成三階段：
第一階段：選用工具
傳統的紙本作業轉換成數位工具作業，也就是將紙本單據轉換成電子化、線上化，例如導入ERP系統，透過數位化來降低人力資源的耗用。選擇好合適的數位化工具，經過評選討論適合公司內部的數位工具。
第二階段：全體導入
轉型不單純是辦公室人員，而是全體同仁，引進數位工具的同時，全體同仁必須同步投入精神以及時間去熟悉去運用數位工具，來提供企業的競爭力。例如：導入ERP，所有單據資訊不再紙本，而是要將資料進入系統中，導入條碼標籤，倉管人員則需要落實品項上的條碼貼立，所有人員熟悉數位工具的運用。
第三階段：數位轉型
當所有人員都習慣了數位工具的使用，接著就是開始進行數位工具的活用，從經營→銷售→全面來去整合數位工具。也可以這樣來說，當人員熟悉了ERP系統，業務的接單作業，可以利用網路接單或者是 APP 接單亦可以利用 MAIL 接單透過界接直接在系統產生訂單，不再需要人員重工在登打一次。
數位轉型有效協助企業減碳
數位轉型也是企業在往減碳的目標進行的重要行為，降低紙張的浪費，不必要的重工，資訊的快速傳遞都大家希望能做到的。
正航在數位轉型中扮演的腳色，主要協助企業工廠轉型
- 從基礎作業流程紙張 E 化，協助優化流程，落實所有的資料建立及控管進而到條碼標籤以及 PDA 的搭配運用，讓整個作業更加快速，且有效預防錯誤，降低人員重工。
- 建立整廠數位看板，讓所有的資訊串聯更加透明，並建構營運管理平台。
- 一間企業內部的管理，不單單只有依靠一套ERP系統在管理，會依照不同的行業，內部都會有不同的管理系統在運行，例如：買賣業都會有的電商購物車、製造業需要的現場機台生產進度管理的 MES，這些資訊都是更自獨立，為了達到資訊的快速串接，正航資訊也規劃了全系統的對外串接 WEB API 平台建置，可以與各系統串接，例如不管是自行開發的 APP 或者電商、維修平台、 WMS 倉儲系統或者 MES 製造系統，都能快速與 ERP 串接完成數位轉型的第三階段，讓企業或工廠可以從消費者或者使用者的立場去進行企業工廠內部的轉型，完成更多元的行銷目標。
是否智慧工廠就是所有製造業就必需要去努力的方向，端看企業的需求而發展，但是整個生產的資訊即時化，確是每個生產管理必須正視的一個管理重點。
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