正航NBS金融業固定資產解決方案

金融業導入固定資產模組解決方案

· 金融業,固定資產,供應鏈,折舊,財務

針對金融業的完整ERP固定資產解決方案

在金融產業中,雖然固定資產相較於製造業或重工業屬於輕資產型態,但其在管理與財務報導上同樣扮演關鍵角色。尤其隨著數位轉型的加速,資訊設備(如IoT設備)、軟體與無形資產的比重逐年上升,使得固定資產管理不再僅止於硬體管理,更延伸至資料、流程與資安的全面控管。本文將說明一套完整的ERP固定資產解決方案,針對金融業的資產類型、主要作業流程,以及報表與內控需求,提供一套具彈性、合規且能整合企業流程的最佳實務建議。

以資產類型規劃:固定資產可依用途與性質分為以下四大類型:

1. 固定資產(Fixed Assets)

包含辦公室裝修、伺服器設備、電腦設備、家具、交通工具等。具備明確的折舊年限,依據財政部公告耐用年限與企業會計準則折舊。

Section image

2. 列管資產(Non-Capital Assets / Low-Value Assets)

單價未達資本化標準但需列管的資產,例如筆記型電腦、滑鼠、螢幕等。雖不計提折舊,但為內控需求仍需管理領用、調撥與盤點流程。

3. 無形資產(Intangible Assets)

包含授權軟體、專利權、系統開發費用等。須依相關規定攤銷,並定期進行資產減損測試。

4. IoT設備(Internet of Things Devices)

例如門禁感應器、環控設備、ATM感測模組等。通常與IT系統整合,須考慮即時監控與設備維護紀錄串接ERP。這四種資產均可透過ERP系統建立專屬資產類型,並定義不同的帳務處理邏輯與折舊規則。

企業強化營運效率與內控品質的關鍵

固定資產管理在金融業的角色,已從過去的硬體控管,轉變為涵蓋資料、流程、安全與財務透明度的全方位管理工作。面對 IoT 設備增加、軟體資產攀升與稽核要求日益嚴格的環境,一套完善且可整合的 ERP 固定資產管理方案,已成為企業強化營運效率與內控品質的關鍵。

一、完整的固定資產流程設計:從取得到報廢的全流程控管

  • 固定資產管理從資產請購開始,各單位可直接於 ERP 系統提出請購申請,並選擇資產類型。系統會自動檢查是否需進行資本化,同時與預算模組連動,確保請購金額未超出部門預算。若企業已有採購流程,系統亦可讓採購申請或採購單直接轉為固定資產資料,減少多次建檔的重工。
  • 採購完成後,資產管理人員可進行資產建檔,內容涵蓋資產編號、取得日期、供應商資料、折舊方法與耐用年限。如為列管資產或 IoT 設備,系統也能記錄序號、MAC 位址、安裝位置等資訊,使管理更精準。
Section image
  • 在企業營運中,資產調動頻繁,因此系統提供部門間與人員間的移轉功能,並保留完整紀錄,清楚顯示歷史責任人變更,以利盤點與稽核作業。
  • 固定資產使用期間的折舊,ERP 系統可依照資產類別自動套用不同折舊方法(如直線法、雙倍餘額遞減法),每月自動提列折舊並產出財務分錄,傳送至總帳。系統也能處理期中取得或處分、半年度起始等不同折舊情境,有效降低人工計算的風險。
  • 當資產進入報廢、出售或贈與階段,ERP 會依照處置類型自動計算資產淨值與損益,並建立處分分錄,讓財務人員能迅速掌握處置資訊。透過自訂簽核關卡,可確保高價值資產的處置流程更趨嚴謹,全面符合金融業內控要求。

此外,企業可透過 ERP 規劃盤點工作,指定盤點人員、執行區域與時程。系統能自動比對實體與帳面資料,產生盤點差異報告,協助企業即時掌握遺失、位置錯置等異常情形。

二、管理報表與分析:強化資產透明度與財務決策品質

系統提供多項管理報表,協助企業財務、資產管理與稽核單位掌握資產現況。

  • 帳簿財產目錄:呈現各資產的原始成本、折舊累計與淨值,是財務與審計評估的重要依據。
  • 資產卡片一覽表:可依部門、類型與責任人查詢,協助控管資產使用與分佈情況。
  • 折舊明細與彙總報表:提供按月、按資產或按部門整理的折舊資料,利於財務單位預測折舊對損益的影響。
  • 資產移轉明細:完整紀錄資產在企業內的流動軌跡,強化稽核可追溯性。
  • 盤點差異報告:協助管理單位分析遺失、位置偏差等差異,提升內控品質。
  • 無形資產攤銷表:呈現軟體授權、系統開發成本等無形資產的攤銷進度與淨值,讓財務調整更精確。
Section image

這些報表能協助企業即時掌握資產狀況,有效支持管理決策與財務報導需求。

三、符合金融業的高標準內控與合規要求

金融業的資產管理需面對金管會、內部稽核與外部審計的高度要求,因此系統在設計上特別注重內控完整性:

  • 每筆資產異動皆保留完整電子紀錄,可供稽核追溯。
  • 高價值資產導入多層級審核機制,確保流程透明且合規。
  • 系統支援年度或定期盤點制度,確保帳實一致。
  • IoT 設備及無形資產可搭配資訊安全管理,以維護資產資料的完整性與可追溯性。
Section image

四、跨模組整合:打造一致且高效率的企業資訊流程

固定資產模組可與多個企業核心模組整合,提升整體資料一致性與管理效能:

  • 採購模組:請購與採購資料自動串接,避免重複輸入。
  • 財務會計模組:折舊、處分等分錄自動傳送至總帳,縮短關帳時間。
  • 預算模組:即時檢核請購金額是否超出預算。
  • IoT 監控平台:同步設備狀態、異動紀錄與維護資訊,建立智慧資產管理系統。

協助金融業建立具彈性、安全且高效的資產管理環境

透過上述完整的流程設計、內控架構、智慧分析與跨模組整合,ERP固定資產管理方案可協助金融業建立具彈性、安全且高效的資產管理環境。以固定資產全生命週期為核心,搭配財務會計、預算、採購與 IoT 平台整合,協助企業建立一致、合規且可擴充的資產管理流程。企業不僅能提升資產使用效率,更可強化財務透明度,穩健因應未來稽核挑戰與數位轉型需求,打造更具競爭力的管理體系。

推薦您探索更多:

若您希望評估導入正航數位轉型解決方案,建議可先邀請正航專案顧問進行流程診斷與方案規劃。藉由量身訂做的模組整合與教育訓練,讓您的企業更輕鬆上手、快速運轉,真正降低數位轉型的技術與管理門檻,為營運開創全新成長曲線!

Copyright© 2025 CHING HANG INFORMATION CO.,LTD.
正航資訊保留隨時調整產品規格、變更、複製、停止使用及修改服務內容與相關資訊權利。中文所提產品名稱,分別隸屬該註冊公司所有。
產品規格與服務可能因個案不同有所差異,網站內容得隨專案更新或調整,若有變更恕不另行通知,敬請理解與配合。
請定期查閱最新資訊,以確保獲取正確內容。