集團帳 合併報表

集團帳 合併報表

正航資訊集團帳合併報表

集團合併報表未來趨勢

邁向國際新脈動─運用集團帳合併報表!

近年來無論是會計準則公報第七號的修訂或 是金管會的各法令函示,皆彰顯了集團帳合併報表在未 來對於企業財務報導的重要性,並進一步研擬由目前每半年公告一次,增加為每季公告以縮短年 報公告期限。

集團帳合併報表─未來計畫國際發展必備

目前多數國家,例如美國、新加坡及香港等,個別公司的報表僅僅為合併財務報表的補充資訊。故為與國際接軌活絡資本市場,此一趨勢運用集團帳合併報表已屬必然,尤其對於未來有計畫於海外IPO的公司,更應及早審慎規劃集團帳務。

集團帳合併報表讓財務資訊透明化

許多企業透過企業合併或轉投資來達到企業多角化經營的佈局。然而複雜的投資架構也相對提高了企業利害關係人,如:投資者、債權人、政府機關等等,對企業經濟資訊透明化的疑慮。

您需要一套完善的集團帳合併報表系統

面臨集團帳合併報表編製作業,如何改善原有人工編表作業,減少在編製集團帳合併報表過程中所產生的錯誤?您需要一套完善的集團帳合併報表系統,讓編表作業朝向標準化與流程化,用集團帳合併報表系統所提供檢核功能來稽核資料,並正確表達出集團帳務合併結果,採用集團帳合併報表系統編製能縮短編表時程,提昇編表效率,讓您在有限的時間內,快速完成集團帳合併報表作業。

銷售管理徹底解決企業營運問題

銷售管理徹底解決企業營運問題

銷售管理徹底解決企業營運問題

業務人員是伴隨著市場成長的,因此有市場就有業務人員,有業務人員自然企業就會去管理銷售狀況。管人並不難,但是要"管的好"就難了。一般說來,企業會進行銷售管理的原因,主要是為了解決目前營運上的問題。也有許多企業將銷售管理當作主動方式,藉此來創造成長的機會。

銷售管理

無論如何,銷售管理和其他的管理一樣,是在追求營運績效的改善。正航系列銷售管理系統提供包括銷售報價、銷售訂單等功能的綜合管理,適應批發、零售還是製造各類業務方式,對銷售全過程進行有效控制和追蹤。

銷售部門常見管理難題

無法快速對客戶報價、反應,而被對手搶單。

  • 銷售部門無法掌握即時的成品庫存資料,成品的庫存資料構成複雜。
    成品庫存=總庫存量+已送倉庫未檢驗+已驗未庫+預計完工制令未入—訂購未出,分別藏在庫存、檢驗、生產、銷售部門等資訊孤島,查詢困難,並且資料隨時變動。
  • 成本難以估算。成本構成包含物料成本、人工成本、固定資產折舊、水電費等,這些資料同樣藏在生產、採購、財務部門,難以查詢,經常變動,難以準確掌握。銷售部門只能固定一個時期更新報價,或者憑經驗報價,造成報價不準確,無法即時查詢訂單利潤。
  • 缺少歷史交易記錄。由於人員變動、資料龐大等原因,企業很難保存客戶完整的歷史交易記錄,因此每次交易都是一次新的談判,工作效率降低。

業務流程經常變動,交期不准,降低客戶滿意度,客戶不斷流失。

  • 採購、生產中任何一個環節延誤或者遺忘,譬如採購訂單延遲下單,將導致交期延誤,降低客戶滿意度;或物料估算不精確,採購不足,而致停工待料。
  • 銷售人員很難追蹤訂單的採購狀況、生產狀況、入庫狀況,導致銷售人員很難和客戶溝通進度。

難以控制客戶信用額度,隱藏財務風險。

  • 業務人員無法查詢客戶的信用額度,盲目接單。
  • 銷售部門缺少和財務部門即時共用客戶信用狀況,致使財務部門不能很好行使監督角色。
  • 某些業務人員為了業績考慮,給與客戶超額度的信用。

其他管理難題:

  • 包括應收帳齡分析、銷售策略制定(不同客戶不同售價等級等)這些管理動作手工作業下不僅工作量龐大,而且經常不準確,並容易被銷售人員刪改,隱藏一定風險。

正航ERP解決方案

正航ERP幫助企業建立銷售自動化的作業環境。 透過系統銷售人員可隨時查詢總庫存量、可用庫存量、已定未出、已收未驗等庫存狀況,替代產銷協調會,第一時間對客戶訂單做出反應,快速完成下單作業。

  • 根據預先輸入的物料清單,系統自動生成每種產品的標準成本。 這樣,銷售人員在接單的同時,即時瞭解產品成本,預估每種產品或每筆訂單利潤。
  • 訂單執行時,銷售人員可通過流程窗功能,直接追溯訂單執行狀況,例如原料採購狀況、生產進度等,並進行跟催。
  • 銷售人員、採購人員、生產人員針對訂單重要工作設置提醒精靈,例如,採購提前期提醒精靈預報,確保工作不遺漏,增強銷售流程的執行力。
  • 對於超信用額度的訂單,系統將自動流轉到上級領導審核,減少隱藏的財務風險。
  • 方便實用的報價、詢價管理以及完整的歷史價格查詢,企業能即時瞭解最新的市場狀況此外,企業可根據實際情況,設定6種不同的產品售價和折扣,為企業制定促銷策略提供支持,並可對價格、時間,按數量進行促銷。
  • 每個客戶,系統自動生成完整的交易記錄,作為商業談判的利器。
  • 支援不同產品、不同稅率計算與折扣核算。
  • 自動生成按業務員、產品、客戶、日期、預交日期的銷售分析報表。幫助企業更好地進行績效管理,或者加強銷售策略,例如,加大滯銷產品的促銷力度。

全新正航ERP先進銷售管理,包含商機管理、業務行程管理、群發e-mail及行銷活動管理與報價訂單系統整合,為業務單位及行銷單位掌握商機,建構成功模式不可或缺的管理利器。

更多 零售管理 的應用

若想對 零售管理 有更完整的了解,歡迎您前往 零售管理 瞭解更多…

深入暸解

採購管理系統流程

採購管理系統流程

採購管理系統

配合公司採購管理各項交易活動,依實際需求提供 完整採購交易處理 。更提供轉單機制將採購管理中的各單據資料(如:請購、採購、收料、進貨資料)均可經由轉單機制功能互轉,減少輸入動作。

銷售管理

採購管理

銷售管理系統特色

選擇原物料供應來源

提供廠商別進價策略,可依單位、幣別、不同數量核價標準。

獨創智慧型產品採購策略

可依狀況設定各產品每次最低採購數量、增購量、安全存量及供應商的選取條件。

物料需求估算(MRP)

依訂單進行產品採購需求估算、自動產生採購建議發單,供採購人員決策之用。

多幣別進貨交易

提供進貨入庫/進貨退出/單品折讓/帳款折讓等交易處理。

高機能轉單機制

請購、採購、收料、進貨資料均可互轉,減少輸入動作。

收料品質管控

針對產品允超收量、允超收額及檢驗方式設定,作收料品質管制。

智慧型料號管理

產品品項可直接登打產品編號或原廠編號或條碼編號。

廠商交貨評估

可依採購驗收要求,進行產品收料、檢驗、驗退退貨管理,提供交貨延遲分析及採購驗收狀況,供績效評核之用。

非產品採購管理

提供非產品的請購/採購等交易處理與控管(例如:資產或一般物品之請採驗管理)

採購成交資訊

提供廠商別/專案別/部門別/產品別/人員別的採購成交價格與成交條件查詢與分析。

交貨狀況查詢

提供廠商別/專案別/部門別/產品別/人員別請購、採購交貨進度分析查詢。

採購統計分析

可提供廠商別/專案別/部門別/產品別/人員別/區域別/國家別等多維度的採購分析數量、金額及利潤分析圖表。

完整多功能報表

提供完整多功能採購分析報表如:已請未購狀況表/已請未採狀況表/預計進貨表/採購未交狀況表/採購交貨明細表/採購計劃表及採購變更記錄表。

委外生產管理系統

委外生產管理系統

委外生產管理系統

委外生產

委外生產

委外生產系統特色

二種製令類別

全程委外、製程委外,依類別控管製令領料、退料、入庫及請款作業。

二種開立方式

透過生產計劃批轉委外製令作業開立製令、人工直接開立製令。

五種製令狀態

開立、發放、生產中、完工、結案,隨時反應該製令最新執行狀況。

加工單價查詢

提供歷史加工單價查詢;另可依加工母件、計價單位、幣別、不同數量進行核價管理。

缺料自動檢查

為避免發生停工待料,發放製令時,系統自動進行缺料檢查,若現行料件存量不足以供應製令生產所需,系統將發出警告訊息,用戶可依狀況決定生產或進行缺料替代作業。

多種領料方式

領料時可依實際狀況選擇成套領料、欠料領料、多張製令合併領料或從多倉庫多次領料。

多種退料方式

退料時可依實際狀況選擇成套退料、超領退料、多張製令合併退料或從多倉庫多次退料。

自動倒扣用料

針對共用、生產時間短、價值低或有包裝限制之材料,提供入庫時倒扣用量之作業流程。

提供料件移轉

針對已領料製令需將部份已領料件移轉至其他製令之需求,系統提供料件移轉單功能。

委外廠商品檢

針對委外完工入庫母件,提供產品驗收管理程序,針對不合格量,提供退回廠商之管理。

品質不良記錄

提供不良記錄單供現場人員於生產過程中回報不良件號、不良原因及數量,以利分析。

工作流程查詢

每張委外製令單,均提供該張製令之領料、入庫資訊,便於查帳及稽核。

委外加工帳款

提供委外加工之應付帳款管理,可針對該加工之費用與加工扣款,計算委外加工廠商帳單,自動結合收/付帳款系統支付加工費。

IFRS 國際會計準則

IFRS 國際會計準則

什麼是 IFRS國際財務報告準則 International Financial Reporting Standar

IFRS(International Financial Reporting Standards)轉換,不僅僅是會計準則及財務報導方式的改變,也可能由於企業選擇不同的會計政策,導致改變公司的內部作業流程、資訊系統、人員、營運管理模式,甚至牽涉財務調度及籌資計劃等等,公司的營運、財務及稅務活動等各層面,最終皆有可能因此而受到影響。

IFRS的特點在於為原則式(principle-baseed)之會計準則,制定上不訂細部規定,僅規範經濟實質的會計處理原則,允許使用會計專業判斷。目前全世界已有115個國家採用,包括歐盟、香港、新加坡等。而加拿大、韓國也宣佈將於2011年全面改採IFRS國際會計準則。鑒於國內企業與國際間的商業交易日趨頻繁,採用IFRS國際會計準則不僅能快速與全球金融體系接軌,更能提升我國資本市場與國際企業競爭力,降低國內企業海外經營的成本。

企業可即早投入轉換IFRS的準備!

依金管會訂定及公佈之『我國企業採用國際會計準則之推動架構』,上市櫃公司應自2013年起採用IFRS編製財務報表,而公開發行公司則自2015年起適用。不過由於必須要編製前一年度的比較報表,故IFRS衝擊在上市櫃公司於2012年即必須同時編製符合IFRS及ROC GAAP規範的兩套財務報表。
雖然從現在開始到2012年,好像還有很多時間,但因轉換IFRS實際牽涉的層面既廣且深,企業若未及早準備,釐清選擇不同會計政策對財務報導的差異,甚至提前進行帳務處理、報表編製及內部作業流程的模擬,如果臨到實施,才發現有未考慮到的影響事項,牽一髮可能動全身。故企業投入轉換IFRS的準備,還是越早好。