輕鬆應用ERP與POS結合網路購物平台

輕鬆應用ERP與POS結合網路購物平台
POS(Point On Sale)的核心價值 一般剛投入門市銷售的業主,常對POS系統寄予厚望。希望POS是全功能的架構;譬如說:可以辦理進貨,並累進庫存存量、產生應付的帳款以及一般費用的支付。如果POS機只是單純的錢櫃,做付款當然是沒有問題,但是勢必要有相對的請求支付的憑證,像是廠商的送貨單據以及發票等等‧‧。然後將已付款的部份完成一併請廠商的收款人員一併簽收確認才得以銷帳。但如果再結合銷貨開立銷貨發票及銷售明細則得以搭配商品條碼讀取及計數計價扣除存貨,單是類似如此的簡單的行為則其準備的工作即需有相對的準備,如廠商資料、客戶資料、產品資料等等‧‧‧ 我們來試想以上的行為的動作是否在同一機器設備上處理,若是在同一設備進行以上工作,在採購上就得進行評估商品的熱銷量排行以及呆滯商品的分析,如此一來似乎可行。但一般業主未考慮到此一POS重點是在進行快速銷售及結帳。以POS的管理...
More

從農藥毒茶事件,看ERP系統在食品安全管理的重要性

黑心食品對台灣的影響 時間推回1979年,臺灣連續發生米糠油多氯聯苯中毒、假酒等事件,因此促成消費者文教基金會首次發難,揭開食品安全保衛戰的里程碑。隨後陸續揭發了台灣的食品安全事件,如含有瘦肉精及四環素的肉品、塑化劑、黑心油等等...2015年的今天,又再爆出英國蘭毒茶農藥超標事件。連續數年的大量食品安全事件與「黑心食品」的出現,不但重創台灣美食王國的美稱,也讓台灣生產的食品蒙上了一層陰影。當然台灣民眾對食品安全也感到無所適從,造成社會不安以及後續極大的影響 。 企業該如何透過ERP保障自己及客戶的權益 從塑化劑、黑心油,到今天的英國藍茶葉農藥超標事件來看,企業在經營上往往必須與其他供應商合作,從原料到成品,企業該如何保障自己及客戶的權益,讓公司購買到合乎品質又安全的原料,生產出安全又衛生的產品提供給大眾? 常言道:預防勝於治療,源頭的管理是第一道防線,因此供應商的遴選,是採購部門最...
More

SS科技公司成功導入網路訂單解決方案

解決在不同網路通路中的網路訂單需求 以筆者以往所接觸的同類型客戶來說,這樣類型的客戶資訊化程程度高,約有六成左右都已經使用標準的ERP系統,進一步分析他們之所以要汰探系統的主因,通常都是為了,進行更有效的管理,並透過新一代的系統技術,有效的管理倉庫在撿貨理貨中 的速度,進一步提高和改善公司經營管理水準,讓客戶更快速的收到網路所下單的商品,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。其總體目標通常是:透過汰換ERP系統,快速地實現訂單及倉庫管理的自動化,提高整體管理水準和宏觀決策能力,本文以SS科技為例,將實地訪查及建議改善的資料進行歸納與整理。SS科技股份有限公司(以下簡稱SS公司)成立於1978年12月,總公司設立於台灣,生產工廠位於中國,產品 行銷全球,國內外業務擁有自有品牌並進口及代理多種商品及國內行銷於各大3C通路,是台灣一家專門經營數位電子產子之代理及銷售,致力於開發能...
More

差勤,誰才是主導者

公司還在用紙本管理人事薪資嗎? 每月初人資部總在埋頭苦幹,確認刷卡資料、核對請假資料、比對加班情況,好一點的公司會體恤人資單位,差勤結算為上月26到本月25,多留幾天讓人資單位能夠免加班處理,無落差勤計算區間如何,總還是避不掉需要花費1~3天整理比對確認的時間,若是公司員工人數正在倍增,這就讓人資單位更加苦惱了! 公司還在用紙本填寫請假/加班嗎? 申請時還需要親自送件嗎? 還是人資單位還要幫員工申請辦理呢?辛苦的人資單位還需要逐筆逐項統計比對員工出勤狀況?! 每當月底結薪前總祈禱統計的資料不要出錯,總想著如果有系統可以幫忙處理那該有多好嗎? 這些念頭時常在您的腦海中浮現確不敢說嗎?! 人資部門的理想 拜訪客戶之餘,總會與HR閒聊,精簡型的公司,HR除了要統計考勤計算薪資外,其實本身正業是財務人員,月底要忙考勤核算、薪資發放、月初要接著處理財務傳票、財務報表,每個月循環真的是暈頭...
More

一眼管理,企業執行力再提升

紅海市場的環境下,許多企業一值不斷在尋求新的商機,來因應,企圖創造一個藍海市場,但是若無好好分析市場狀況,最直接就是會影響到在最前線的業務同仁,對於業務同仁來說,如何每年不斷提升業績,是他們非常關 心的問題,因此做好CRM的功課是企業與業務同仁必須正視,且一同執行。 業務管理的三大難題 在現行的業務管理上,會遇到以下幾項問題,我們來各別探討,為何會有這樣的現象產生,而這些問題,我將初步分成三大類: 一、業務越來越來難做 1.資源越來越少: 在紅海市場中,剛踏入的業務同仁很難分食到大餅,因為手上名單太少,因此會影響到此業務同仁的業績,而名單都掌握在經驗豐富的業務同仁身上,所以企業如何有效去進行分配資源,是非常重要的。 2.競爭越來越激烈: 不外乎說明的就是市場非常的競爭,因此企業必須思考如何創造自我價值來因應。 3.客戶需求越來越多: 呼應前面兩點,其實在市場...
More