• 打通全通路零售業營運中樞

    讓數據驅動您的每一筆訂單

  • 為什麼零售業需要 ERP ?

    在多通路經營已成常態的環境下,企業往往同時面對電商平台、實體門市與批發通路的資料分散問題。透過ERP系統作為核心中樞,將訂單、庫存與財務資料進行整合,可以有效降低重複作業與資訊落差。此類型架構特別強調「數據即時性」與「資訊一致性」,讓管理者能在同一畫面中掌握整體營運狀況,並快速做出反應。對於正在成長中的企業而言,這樣的系統不只是工具,更是支撐決策的重要基礎。

  • 零售業常見經營問題

    零售業最大的挑戰,往往不是「沒有生意」,而是無法有效掌握營運資訊。當商品、通路與會員數量逐漸增加後,若仍依靠人工整理資料,容易造成庫存錯誤、缺貨與毛利失真等問題。透過ERP整合系統,可將門市、電商與倉儲資料即時同步,協助企業建立透明化管理流程。管理者不僅能快速掌握營運狀況,也能透過數據分析提前調整商品策略與採購方向。

    庫存不準常缺貨

    庫存不準常缺貨

    庫存很多,但常缺貨

    電商門市不同步

    電商門市不同步

    熱銷品無法提前補貨

    營收只能事後看

    營收只能事後看

    電商/門市營收不同步

    活動效果難評估

    活動效果難評估

    活動多=賺錢???

    帳款對帳費時

    帳款對帳費時

    人工對帳耗時易錯

    交班帳務落差

    交班帳務落差

    交班易產生帳務落差

  • 零售業ERP管理導入前後比較
    行動化管理

    行動化管理

    隨時掌握營運資訊

    • 即時營收查詢
    • 庫存異常通知
    • 門市績效排行
    • 缺貨預警提醒
    • 營收趨勢分析
  • 正航如何協助您

    核心價值:讓數據成為決策依據。以ERP為核心,串聯人、流程與數據,打造高效的零售業營運模式!

    在導入ERP的過程中,重點不僅是系統功能,更在於如何協助企業優化既有流程。透過顧問規劃,可以先盤點企業目前的作業方式,找出重複或低效率的環節,再透過系統進行改善。這樣的方式能降低導入風險,同時讓員工更容易適應新流程。最終目標,是讓系統成為輔助工具,而非增加負擔。

    各平台訂單整合

    多平台訂單整合

    通路、門市、電商、物流

    訂單整合至系統

    即時營運數據

    即時營運數據

    多維度即時監控

    掌握營運效率

    自動化流程管理

    自動化流程管理

    降低人工作業錯誤

    提升整體作業效率

    視覺化分析報表

    視覺化分析報表

    完整數據整合分析

    決策支援AI智慧

  • 六大模組:完善零售營運架構

    企業在不同發展階段,對系統的需求也會有所不同。ERP的模組化設計,使企業能依需求彈性導入。例如初期可先導入訂單與庫存管理,隨著規模擴大,再逐步加入CRM與BI分析功能。這樣的策略能有效控制成本,同時保留未來擴充空間。對於追求長期發展的企業而言,是較為穩健的做法。

    訂單整合

    訂單整合

    整合電商平台、門市與批發訂單,並集中管理

    價格促銷

    價格促銷

    整合電商平台、門市POS與批發訂單,並集中管理

    存管理

    庫存管理

    多倉庫及時同步,避免超買或缺貨狀況

    金流發票

    金流發票

    多元金流整合,電子發票隨或自動開立

    會員CRM

    會員CRM

    會員分級,並進行消費分析,提升回購率

    BI商業智慧

    BI商業智慧

    銷貨,毛利、庫存等分析數據支援決策

  • 一筆訂單的完整旅程

    ERP串聯營運每一環節,帶領數據流動資訊,同步決策更即時!

    在傳統作業模式中,各部門之間往往存在資訊斷點,導致訂單處理效率不佳。透過ERP系統串接後,整個流程可以從訂單成立開始,一路自動流轉至出貨與財務作業,大幅減少人工介入。這樣的流程整合,不僅提升作業效率,也降低錯誤率,並讓所有資料具備可追溯性。對企業而言,這是一種建立內控機制的重要方式。

    訂單來源

    訂單來源

    門市/POS/電商/B2B/B2C

    ERP接單

    ERP接單

    訂單整合與驗證

    庫存檢查

    庫存採購檢查

    可用庫存檢查

    出貨/物流

    出貨/物流

    包裝、出貨/換貨

    電子發票

    電子發票

    開立發票

    財務入帳

    財務入帳

    對帳與入帳

    BI分析

    BI分析

    營運分析與決策

  • 數據驅動,成就最佳決策

    從人工管理→系統化管理→數據決策

    ERP導入後,最明顯的變化在於資訊透明化。原本需要人工整理的資料,現在可即時呈現於系統中。這樣的轉變,讓管理者能更快掌握狀況,並做出調整。同時,也讓企業逐步建立數據文化,提升整體競爭力。

    30%

    庫存週轉率提升

    25%

    人工作業時間減少

    98%

    訂單準確率提升

    20%↑

    整體營運效率提升

  • ERP適用產業

    服飾零售

    服飾零售

    食品門市

    食品門市

    美妝連鎖

    美妝連鎖

    生活百貨

    生活百貨

    寵物用品

    寵物用品

    3C通路

    3C通路

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