• 您的ERP導入到那個階段?

    正航CHI ERP可依需求循序漸進導入企業ERP作業流程,大至上可分為以下三個階段

  • 第一階段:
    ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR

    導入ERP電子化前之準備,稱為ERP ready。企業可直接或間接利用正航ERP內建之企業流程,迅速導入ERP基礎流程。ERP基礎流程分為三大部份,採用適合企業規模的ERP模組來達成。

    1

    制度標準化

    2

    流程合理化

    3

    管理系統化

  • 第二階段:ERP整合企業八大循環

    正航 ERP 以八大循環為標準,將現有 ERP 循環增加,依企業屬性由實務的領域導入所需的ERP系統,透過各項循環與 ERP 系統相互銜接整合,快速建構企業ERP標準作業流程落實防弊,提高企業經營績效。

    銷售活動

    採購活動

    生產活動

    固定資產

    薪工活動

    存貨活動

    進出口活動

    財務活動

    其他活動

  • 經過正航 ERP整合系統後的好處

    正航 ERP 將e化的每個流程細節,設計成不同的獨立元件。當ERP系統需要不同的流程時,組合所需要的ERP管理功能;就像樂高一樣,需要什麼功能就組成該項功能。

    縮短產品進入市場時間

    正航 ERP使企業快速流通客戶需求資訊,透過ERP能更準確的瞭解需求。系統有效縮短最佳生產與供應模式及符合客戶需求商品所需時間,讓商品快速攻略市場。

    充分運用企業資訊

    正航 ERP 操作環境中往往包含了許多有價值的資訊。使用現有ERP系統中的資料,建立豐富的ERP商業效能資訊,以協助您提升業務能力。

    有效降低成本

    當企業逐漸成長與茁壯的同時,硬體可以依您企業 ERP 的需要,增加運算的 ERP 伺服器的運算能力。提供您企業 ERP 最佳的價格 / 效能比選擇。

    迅速強化員工應變能力

    正航 ERP提供企業員工精確和及時的資訊,就能在企業競爭中以機動性制勝。讓您所有的員工經由ERP充分瞭解市場脈動,掌握商機。

    迅速強化員工應變能力

    正航 ERP提供企業員工精確和及時的資訊,就能在企業競爭中以機動性制勝。讓您所有的員工經由ERP充分瞭解市場脈動,掌握商機。

    迅速強化員工應變能力

    正航 ERP提供企業員工精確和及時的資訊,就能在企業競爭中以機動性制勝。讓您所有的員工經由ERP充分瞭解市場脈動,掌握商機。

    迅速強化員工應變能力

    正航 ERP提供企業員工精確和及時的資訊,就能在企業競爭中以機動性制勝。讓您所有的員工經由ERP充分瞭解市場脈動,掌握商機。

  • 第三階段:ERP分工授權與集團管理

    正航 ERP 整合建置內部控制有效降低成本,依需求設定ERP表單核決層級、核決對象及核決權限,快速建構企業電腦化核決流程的授權政策,大幅降低ERP內控建置成本。正航 ERP 集團管理部份有效幫助集團公司及時、準確的編制合併報表,真實反映企業集團的財務狀況、經營成果及現金流量情況。

  • 最短時間打造您的企業數位轉型

    將數位管理導入企業,歡迎留下資料,正航將會儘快安排專員連繫…

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